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;詳細(xì)說明煙葉種植收購合同范本格式、煙葉種植意向表等填寫內(nèi)容、注意事項。重點培訓(xùn)了九個方面的內(nèi)容。一是煙葉種植申請及公示；二是計劃逐級分解、合同分配到戶及公示；三是建立電子
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;三是檢查今年的烤煙種植合同分配管理和簽訂方案制定情況，重點檢查到村煙葉種植合同計劃分配方案、到戶合同計劃分配方案制定情況。
檢查要求，要求各檢查組站在發(fā)展的高度
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預(yù)簽流程的規(guī)范性、種植主體的真實性、“二十個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求執(zhí)行情況等進行現(xiàn)場監(jiān)督，積極聽取煙農(nóng)意見，調(diào)查合同分配環(huán)節(jié)是否存在有失“公平、公正、公開”原則的問題。結(jié)合合同面簽
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檢查，檢查所簽訂的合同面積落實是否真實，合同分配是否公平公正，簽訂是否公開。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，嚴(yán)格落實公示制度，設(shè)立并公布
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持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，精準(zhǔn)安排脫貧項目。繼續(xù)發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，除了在合同分配上傾斜之外，還要在專業(yè)化服務(wù)、煙基工程、水源項目等安排上給予傾斜。
三是持續(xù)完善方案
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。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各站要理順分配原則、制定預(yù)分配方案，將計劃分配與幫扶困難煙農(nóng)結(jié)合起來；合同分配時要按照縣委縣政府的要求，向
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簽字后才錄入系統(tǒng)。
五是嚴(yán)格糾正問題。以解決合同分配和管理中存在的突出問題為重點，狠抓紀(jì)檢信訪工作。進一步規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級信訪組織體系，做到信訪重點向下延伸
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，堅決杜絕種植、收購雜劣品種現(xiàn)象?！?
為全面提升烤煙育苗整體工作水平，開好頭，起好步，抓實當(dāng)前烤煙商品化漂浮育苗、嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同分配
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，3畝以下的農(nóng)戶動員退出種煙，新增農(nóng)戶一律不簽訂合同，不斷提高戶均種植面積，不斷向上級提出戶均種植10畝的要求靠攏；合同分配主體為煙草部門
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機的作用，加快拔桿整地進度。要把冬季整地起壟情況于明年計劃分解、合同分配結(jié)合起來。生產(chǎn)科要采取3日一報制度促進整地起壟進度，確保1月10日前，清除煙桿結(jié)束
