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深入推進，集團職能轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團將進一步聚焦生產(chǎn)制造、加快培養(yǎng)壯大技術(shù)技能人才隊伍，加強交流切磋，同心同向、同步同力
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中煙的決策部署和集團的工作要求，以“和合文化”為統(tǒng)領(lǐng)，同心同向、同步同力，把思想和行動統(tǒng)一到推動改革上，把管理和績效落實到推動發(fā)展上
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全體員工的思想都統(tǒng)一到了省、市局（公司）的安排部署上來；二是注重抓學習教育，實現(xiàn)了同心同向，干部職工體現(xiàn)出了思想一致、目標一致、行動
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參與才會有共識，參與才能有效溝通，如何處理和協(xié)調(diào)個人與團隊、小團隊與大團隊之間利益，切身體會到“同心、同向、同步、同力”不僅是合和文化理念體系的行為準則
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;不斷提高培訓質(zhì)量，不斷突出辦學特色，與云南煙草工業(yè)同心同向、同步同力，在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，奮力開啟培訓中心和云南中煙的美好未來
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;結(jié)合蒙自市實際，進一步探索“1+1+1＞3”的工作模式，促使專賣稽查員、客戶經(jīng)理、配送人員同心、同向、同力促服務(wù)、管市場，尋求
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及企業(yè)綜合管理各項工作，認真貫徹落實省、州關(guān)于“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，厲行勤儉節(jié)約”主題活動相關(guān)要求，同心同向，攻堅克難
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組織保障，明確一把手親自抓、負總責，把烤煙生產(chǎn)各項目標任務(wù)的完成作為一項硬指標，努力促進烤煙工作開創(chuàng)新局面；四是要政企同心、同向、同力
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;全面解碼，深刻領(lǐng)會踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”的重要意義，要求全體干部職工必須從講政治的高度，主動參與到活動中來，同心
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，創(chuàng)新載體，增強成效，激發(fā)全體干部職工同心同德、同心同向、同心同行的干事創(chuàng)業(yè)激情，共同營造充滿活力、誠信友善、奮發(fā)進取、風清氣正的和諧氛圍。
