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工作進(jìn)行了深入溝通和協(xié)調(diào)安排。
合作三方堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、建設(shè)一流基地單元”的總體目標(biāo)，按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”模式，結(jié)合江蘇中煙品牌原料需求
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規(guī)劃內(nèi)容主要從工商合作平臺(tái)建設(shè)、工商合作內(nèi)容、工商合作管理與考核機(jī)制、知名品牌原料需求及特點(diǎn)等方面進(jìn)行原料供應(yīng)基地化規(guī)劃，從煙葉生產(chǎn)布局優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)集成技術(shù)體系、煙葉質(zhì)量管理、煙葉
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基地2015～2018年氣溫、降雨量、日照時(shí)數(shù)、土壤養(yǎng)分以及煙葉質(zhì)量變化趨勢(shì)，深入剖析煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施，以進(jìn)一步適應(yīng)“金圣”品牌的原料需求
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”。一要提升生產(chǎn)技術(shù)水平，根據(jù)卷煙工業(yè)品牌原料需求和煙區(qū)生態(tài)條件，全縣種植品種以云煙87為主，畢納1號(hào)為輔，進(jìn)一步彰顯煙葉風(fēng)格特色，分層
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;以清除田間不適用鮮煙葉為重點(diǎn)，以規(guī)范補(bǔ)貼資金管理為著力點(diǎn)，以優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高品牌原料需求適配率、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，采取一切有效措施加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)管理
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的介紹。項(xiàng)目組成員分別就工作報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告和工業(yè)使用報(bào)告作了詳細(xì)匯報(bào)。
經(jīng)充分討論，專家們一致同意該項(xiàng)目通過(guò)田間鑒評(píng)。專家們認(rèn)為：項(xiàng)目以卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向
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卷煙品牌的原料需求。2009年，全州種植“紅大”煙葉25.62萬(wàn)畝，收購(gòu)“紅大”煙葉87.84萬(wàn)擔(dān)；2010年，全州種植“紅大”煙葉37.94萬(wàn)畝
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;聚焦“黃鶴樓”高端品牌原料需求，積極探索滿足湖北中煙原料需求的個(gè)性化均質(zhì)化生產(chǎn)模式，為湖北中煙穩(wěn)定原料供應(yīng)、擴(kuò)大品牌規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求提供強(qiáng)有力保障。針對(duì)下一步
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;以及當(dāng)前存在主要問(wèn)題進(jìn)行交流發(fā)言，并就下一步圍繞“貴煙”品牌原料需求，如何更好的做好煙葉倉(cāng)儲(chǔ)蟲害防護(hù)，提升“貴煙”品牌原料質(zhì)量安全保障能力展開討論。會(huì)議認(rèn)為
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思路，集成特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，定制化開發(fā)出符合品牌原料需求的生態(tài)煙葉，提升師宗煙葉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在種植布局上優(yōu)先安排種植適宜
