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多少、引進(jìn)到哪些地區(qū)以商業(yè)企業(yè)意見為主?！肮軤顟B(tài)不管選擇”，是指管好全省品牌布局狀態(tài)、管好市級公司品牌格局狀態(tài)、管好零售指導(dǎo)價(jià)格到位狀態(tài)、管好社會庫存狀態(tài)、管好客戶動銷狀態(tài)、管好商業(yè)庫存
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訂品牌培育規(guī)劃，按規(guī)格和價(jià)類合理確定本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，在不同價(jià)位段形成科學(xué)的“主導(dǎo)規(guī)格——護(hù)衛(wèi)規(guī)格——潛力規(guī)格”的品牌布局。國家局適時(shí)出臺行業(yè)統(tǒng)一的品牌引入退出管理辦法
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能力，充分滿足市場需求和消費(fèi)需求。
二是品牌培育定位準(zhǔn)，及時(shí)做好品牌布局規(guī)劃工作。從細(xì)分區(qū)域、細(xì)分品牌出發(fā)，精準(zhǔn)定位品牌區(qū)域化需求，找準(zhǔn)品牌
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規(guī)格品牌再進(jìn)行分類、動態(tài)管理。
二是注重品牌推廣機(jī)制。注重品牌形象宣傳和開展評吸活動，有針對性地為培育品牌尋找目標(biāo)市場，為優(yōu)化品牌布局提供依據(jù)，并通過品牌與
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調(diào)控工作探索了可行路徑。
三是明確計(jì)劃，推進(jìn)落實(shí)。組織卷煙營銷管理處各職能崗位依據(jù)年度工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，分別制定2015年度卷煙銷售計(jì)劃、品牌布局及
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進(jìn)行了兩輪“一對一”評審，力求實(shí)現(xiàn)品牌布局趨于合理、貨源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化的目的。
評審認(rèn)為，此次評審預(yù)測工作基礎(chǔ)好，前期準(zhǔn)備扎實(shí)有序，預(yù)測較好的反應(yīng)
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”的要求，持續(xù)做好重點(diǎn)品牌培育特別是高端低焦品牌的培育工作，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，充分挖掘高端卷煙品牌的市場潛力，通過合理梳理品牌布局，
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場品牌布局，有效提升重點(diǎn)品牌的市場知名度和占有率，近日，江西大余縣煙草分公司采取“四項(xiàng)措施”，提升
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;著力開展科學(xué)有效的市場調(diào)控。把品牌培育與零售客戶的盈利致富緊密結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃品牌布局，強(qiáng)化品牌規(guī)格引入和退出管理。根據(jù)卷煙動銷情況排定銷售計(jì)劃，堅(jiān)持總量稍緊
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;通過積極創(chuàng)新營銷理念和管理方式，在推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)、調(diào)控市場狀態(tài)、優(yōu)化品牌布局、規(guī)范卷煙經(jīng)營及營銷隊(duì)伍建設(shè)等方面工作取得了較好成績，希望昆明市局（公司
