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進(jìn)購(gòu)較少，因此相對(duì)庫(kù)存也較小。
五、市區(qū)四五類(lèi)卷煙供應(yīng)的市場(chǎng)反應(yīng)
1、品牌集中度過(guò)高
2010年四五類(lèi)卷煙銷(xiāo)量為10091.85箱。這其中省內(nèi)卷煙銷(xiāo)量達(dá)到8248.71箱
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布局，強(qiáng)化品牌進(jìn)退、貨源投放協(xié)同性，促進(jìn)資源要素高效流動(dòng)與品牌集中度有效提升。內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）表示，要有力破除資源
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，扭轉(zhuǎn)“自?shī)首詷?lè)”的行業(yè)形象。個(gè)性化需求與規(guī)模效益的沖突“一人食”經(jīng)濟(jì)崛起反映消費(fèi)個(gè)性化趨勢(shì)，但卷煙品類(lèi)過(guò)度細(xì)分可能削弱品牌集中度。煙草企業(yè)可借鑒“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)+場(chǎng)景化觸達(dá)”模式
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;煙草行業(yè)品牌集中度將進(jìn)一步提高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下，大型煙草企業(yè)通過(guò)品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等手段，不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，一些中小品牌也在細(xì)分市場(chǎng)
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，規(guī)格凈減少8個(gè)。重點(diǎn)品牌集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)31個(gè)重點(diǎn)卷煙品牌銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)2.08%，占全國(guó)銷(xiāo)量比重91.69%，同比提升1.38個(gè)百分點(diǎn)
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集中度，以“532”“461”品牌發(fā)展目標(biāo)帶動(dòng)品牌發(fā)展整體上水平。與此同時(shí)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，尤其是進(jìn)入2008年之后，經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)
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百牌號(hào)目錄》出臺(tái)，加大加快推動(dòng)行業(yè)品牌整合，提高品牌集中度，這一年，全國(guó)卷煙品牌數(shù)量從1049個(gè)減少至315個(gè)，有超過(guò)700個(gè)品牌
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行業(yè)新一輪改革，提升行業(yè)品牌集中度和生產(chǎn)集中度，推動(dòng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，推動(dòng)中國(guó)煙草打造全球領(lǐng)先品牌。結(jié)語(yǔ)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，
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更加傾向于信任知名品牌。在這種趨勢(shì)的影響下，強(qiáng)勢(shì)品牌反而會(huì)在疫情下占據(jù)更加有利的地位，品牌集中度進(jìn)一步提高?！捌焚|(zhì)堅(jiān)守”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”已經(jīng)成為消費(fèi)者對(duì)國(guó)民品牌的新期待
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，2004年，《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》出臺(tái)，加快推動(dòng)行業(yè)品牌整合，提高品牌集中度。這一年，全國(guó)卷煙品牌數(shù)量從1049個(gè)減少至315個(gè)
