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？《商業(yè)企業(yè)區(qū)域物流中心運(yùn)行管理模式》課題研究團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)，區(qū)域物流中心運(yùn)行模式必然要維護(hù)好專賣專營體制，不能打破地市公司經(jīng)營主體地位。因此，區(qū)域物流
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多次召開黨組會(huì)及多部門聯(lián)席會(huì)研究討論疫情防控工作，要求全省行業(yè)直屬單位一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研判，提前謀劃，早做打算。14家地市公司在2020年12
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旺。最近幾年，應(yīng)該說，各地市公司的營銷人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的忘我工作精神，主觀的努力在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起到了積極的作用，但客觀的市場需求萎縮導(dǎo)致銷量
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旺。最近幾年，應(yīng)該說，各地市公司的營銷人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的忘我工作精神，主觀的努力在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起到了積極的作用，但客觀的市場需求萎縮導(dǎo)致銷量
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，以此激勵(lì)其他縣級(jí)分公司進(jìn)位趕超、乘勢而上。各地市公司也出臺(tái)了相應(yīng)的激勵(lì)措施或考核辦法，鞭策所轄縣級(jí)分公司爭先鞏后、你追我趕，營造出育好“金圣”牌、賣好“金圣”煙
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參與地市公司重點(diǎn)考核指標(biāo)的制定，對(duì)超出當(dāng)?shù)厥袌鏊艹惺艿目己酥笜?biāo)，應(yīng)當(dāng)提出否決意見。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營
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素質(zhì)，具備一定的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析和科學(xué)預(yù)判能力，因此，各地市公司須從現(xiàn)有員工中海選出一些經(jīng)營管理能力較為突出、服務(wù)能力意識(shí)較強(qiáng)的員工安排到直營店崗位上
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過程中，福建省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)聽取了各地市公司關(guān)于此次主題營銷活動(dòng)開展情況；選擇各地市中卷煙營銷壓力最大、困難最大的1—2個(gè)縣級(jí)分公司開展調(diào)研活動(dòng)
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，硬是讓南方煙在宜春市場闖出一番新天地，在全省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)銷省產(chǎn)煙有利潤的地市公司。1993年宜春煙草卷煙經(jīng)營一舉扭虧為盈，甩掉了企業(yè)年年虧損的帽子
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建設(shè)、在線調(diào)查、在線客戶服務(wù)、站內(nèi)信”等重要模塊，重點(diǎn)服務(wù)于零售客戶、工業(yè)企業(yè)、一線員工，需要各地市公司網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員運(yùn)行與管理。近期我們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)活動(dòng)叫“泰山壓頂★驚喜
