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煙草在線專稿 客戶拜訪是煙草營(yíng)銷工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)客我溝通的重要方式。客戶拜訪工作好壞直接影響到良好客我關(guān)系的建立，影響到卷煙零售工作的開(kāi)展。做好客戶拜訪工作
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合格率的目的，實(shí)施主檢負(fù)責(zé)制，實(shí)行層級(jí)管理，逆向責(zé)任追究。
3、封閉式收購(gòu)模式的建議
3.1加強(qiáng)分級(jí)員思想素質(zhì)教育
工作好不好主要看其思想作風(fēng)、技術(shù)
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違規(guī)行為和數(shù)量作為衡量稽查工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種單純追求“效率”的結(jié)果，往往導(dǎo)致忽略服務(wù)，只是稽查和處罰。
如何正確認(rèn)識(shí)和處理稽查與服務(wù)工作的關(guān)系，
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，為把全面禁煙工作進(jìn)行到底，該師教育局今后還將對(duì)全師24所學(xué)校（幼兒園）的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行定期檢查，把控?zé)?em class="term">工作好壞將作為考評(píng)學(xué)校
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加以改進(jìn)。
誤區(qū)一：喜歡聽(tīng)匯報(bào)。
一些單位開(kāi)展督查考評(píng)工作，第一件事就是聽(tīng)匯報(bào)，似乎聽(tīng)了匯報(bào)“心里才踏實(shí)，工作好開(kāi)展”。于是，被
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，成功打造和構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的基層組織戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。每一種現(xiàn)象和問(wèn)題，都是對(duì)我們必須引以為戒的警鐘。我們有沒(méi)有、我們的工作好不好、我們的基層搞了沒(méi)有
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，可是我卻可以鄭重地說(shuō)他并不真正地愛(ài)煙，煙對(duì)于他來(lái)說(shuō)只是一種工具。我喜歡在工作好無(wú)頭尋的時(shí)候，點(diǎn)燃一支香煙，通過(guò)片刻的吞云吐霧可以讓自己得到釋?xiě)雅c
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，控?zé)?em class="term">工作好不好，關(guān)鍵在宣傳。以宣傳為主，達(dá)到預(yù)期即可；以處罰為輔，教育懲罰屢教不改或無(wú)視控?zé)熞笳?。那么怎么做到控?zé)熜麄骺v橫延伸呢
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深刻了，時(shí)間長(zhǎng)了，他們建立了深厚的感情，主動(dòng)配合卷煙營(yíng)銷工作，卷煙品牌上柜率、新品牌培育、卷煙銷量得到大幅度的提升。吳恒才因?yàn)榉?wù)佳、工作好
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“兩點(diǎn)一線”管理要求，做到身體好、工作好、生活好。三是希望雙方互促共進(jìn)、共同提升。在多開(kāi)設(shè)備、多出產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作交流和思想碰撞，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，全面加強(qiáng)兩
