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益、事事用精益、處處見精益的良好工作格局。聚焦懂。對創(chuàng)新項(xiàng)目、精益課題、QC活動(dòng)進(jìn)行立項(xiàng)分組，結(jié)合精益管理總目標(biāo)，立足崗位實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，
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“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。二是提升向上之力，強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提能“充電”練本領(lǐng)，廣泛開展員工崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)
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提高思想認(rèn)識(shí)。定期召開專題會(huì)議，統(tǒng)籌謀劃安排，提高各部門對新聞宣傳報(bào)道工作的重視度。鼓勵(lì)各部門積極投稿，努力形成人人重視、全員參與的新聞宣傳工作格局。二是
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法律適用進(jìn)行充分研究，不斷深化聯(lián)合研判、聯(lián)合約談、聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)合治理工作格局。二是“事中”及時(shí)做好關(guān)鍵取證。在確保依法行政的前提下，執(zhí)法人員在市場檢查過程中注意調(diào)查取證
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法律適用進(jìn)行充分研究，不斷深化聯(lián)合研判、聯(lián)合約談、聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)合治理工作格局。二是“事中”及時(shí)做好關(guān)鍵取證。在確保依法行政的前提下，執(zhí)法人員在市場檢查過程中注意調(diào)查取證
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，深入踐行“大規(guī)范”理念。根據(jù)方案總體規(guī)劃，該廠將著力構(gòu)建“大規(guī)范”工作格局，加快建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)、規(guī)范管理、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等多部門聯(lián)合監(jiān)督、協(xié)同發(fā)力的“大
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、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建互學(xué)、共同提高的工作格局，促使各項(xiàng)重點(diǎn)工作共同提升。
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配合，分析當(dāng)前的市場形勢，共享案件線索信息，明確工作重點(diǎn)，實(shí)行聯(lián)管聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管工作格局。二是集中人員和車輛對全縣物流、快遞
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標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作格局。二是強(qiáng)化技術(shù)保障。聚焦采購管理工作流程，建立采購管理信息化系統(tǒng)，從計(jì)劃提報(bào)、實(shí)施申請、文件審核、資金支付、合同履行、過程記錄等環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)信息化
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;形成了合力攻堅(jiān)的扶貧工作格局，全面助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是黨建引領(lǐng)，壓實(shí)工作責(zé)任?？h局以建強(qiáng)組織、規(guī)范管理、服務(wù)基層為重點(diǎn)，采取第一書記長期駐村蹲點(diǎn)
