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”，戴洪松身上的擔(dān)子很重。14點(diǎn)30分左右，正在車(chē)間巡查的戴洪松接到電話——異型煙分揀線條煙打碼工控機(jī)出現(xiàn)故障，無(wú)法打碼。戴洪松三步并作兩步，迅速
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與模塊配方加工屬性判定、打葉復(fù)烤加工控制技術(shù)及應(yīng)用方面取得新突破，推動(dòng)打葉復(fù)烤加工提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了“煙葉屬性—煙葉加工—煙葉使用”技術(shù)鏈全貫通，創(chuàng)新和豐富了打
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;重點(diǎn)關(guān)注到兩家售煙商戶(hù)，仔細(xì)核查是否在店內(nèi)明顯位置張貼禁煙標(biāo)識(shí)、是否有控?zé)熍e報(bào)電話、是否建立相關(guān)臺(tái)賬。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，站內(nèi)商戶(hù)員
工控煙主體責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，能夠?qū)?/div>
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助力，創(chuàng)新技術(shù)支持”管理理念，著力生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備本質(zhì)安全提升，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)加裝安全聯(lián)動(dòng)裝置22套、架設(shè)“光柵”激光避讓裝置10套，實(shí)現(xiàn)工控系統(tǒng)和安全設(shè)施
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》課題獲得一等獎(jiǎng)；生產(chǎn)技術(shù)部《基于Siemens NX軟件的零件仿真裝夾環(huán)境的構(gòu)建》、研發(fā)中心《YF17A工控機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代方案研究》、質(zhì)量檢驗(yàn)部《提高YJ39包裝一次交驗(yàn)合格率》及裝配車(chē)間
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自我保健意識(shí)和能力。利用政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)，開(kāi)展教職工控煙、戒煙教育，進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰?。廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，讓教職員工掌握基本拒煙技巧
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化生產(chǎn)水平?！?”是一個(gè)目標(biāo)。即通過(guò)優(yōu)化加工模塊工藝設(shè)備參數(shù)，形成“一個(gè)模塊適配一套加工控制參數(shù)配方”，最終建成覆蓋所有加工模塊的加工參數(shù)配方庫(kù)，從而提升復(fù)烤
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長(zhǎng)時(shí)間的觀察，他發(fā)現(xiàn)鋁箔紙部件初始切割相位有些滯后。他立即向維修工請(qǐng)教，得知可以通過(guò)工控機(jī)調(diào)整相位狀態(tài)解決這個(gè)問(wèn)題。于是，他利用休息時(shí)間不斷查閱相關(guān)知識(shí)，
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;大部分場(chǎng)所張貼了禁煙標(biāo)志，撤銷(xiāo)了煙具，并有控?zé)煴O(jiān)督員佩戴標(biāo)牌巡查勸阻，有些場(chǎng)所還利用例會(huì)加強(qiáng)員工控煙培訓(xùn)，控?zé)煿ぷ鞯玫搅酥С趾驼J(rèn)可。西溪銀泰一家
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，深入推進(jìn)工藝質(zhì)量管理由控制指標(biāo)向控制參數(shù)轉(zhuǎn)變、結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變、人工控制經(jīng)驗(yàn)決策向自動(dòng)控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，全面提升工廠工藝質(zhì)量過(guò)程管控能力。
