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“煙小驛”正式開門迎客。歇腳“暖心屋”驛站開張了，服務(wù)也要跟上。知音管理所組織3名黨員成立了驛站服務(wù)小分隊，輪流值班，為來訪群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。環(huán)衛(wèi)工人郭師傅
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為認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求，著力打造“銅心紅”黨建品牌特色。近年以來，江西銅鼓煙草黨支部扎實推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，精耕黨建責(zé)任田
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煙草在線專稿 “八一”前夕，我受命擬個活動方案，以慶祝中國人民解放軍建軍85周年。我鎖定標(biāo)題“臨武縣煙草開展“退伍不退色，感恩軍旗紅”慶“八一”主題活動方案”，記得起頭這樣寫道&
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，深感責(zé)任重大。要當(dāng)好縣級局（分公司）一把手，我個人體會是必須具備“五心”：責(zé)任心、信心、公心、愛心、恒心。
一是責(zé)任心。就是
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煙草在線北京消息 近日，北京豐臺煙草召開10月份專題辦公會，主管領(lǐng)導(dǎo)聽取了各科室總結(jié)匯報的基礎(chǔ)上提出圍繞五點中心工作加大力度，猛下功夫。
一是在
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后，他組織成立“暖心爸爸后援團(tuán)”，為值守的大學(xué)生志愿者做飯、送餐、捐物資，用暖心之舉點亮大學(xué)生志愿者的戰(zhàn)“疫”之路?！爸x謝郭爸爸們送來的飯菜，
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形、工作不走樣”。在今年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志半年工作座談會上，圍繞如何凝心聚力抓落實，國家局黨組再次提出新要求、發(fā)出動員令。
這是奮斗的號角，是出征
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重視“心價比”的轉(zhuǎn)變愈發(fā)明顯，情感價值正逐漸成為一種新的支付貨幣。在傳統(tǒng)消費觀念中，“性價比”一直是消費者決策的重要考量因素，即追求以較低的價格獲得較高的產(chǎn)品
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有“新”無“心”難成事。新的一年，追求新和變，要做前先要領(lǐng)會這件事情的意圖、方向和要求，吃透精神，掌握精髓，不能僅僅局限于跟風(fēng)
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以點帶面為工作思路，側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配，上級考察與職工群眾反饋等綜合因素，在系統(tǒng)試點打造“職工暖心驛站”，并積極參與市總工會組織的全市評比
