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著裝、形象、用語、效率、服務(wù)、行為、廉潔等方面以制度的形式規(guī)定了哪些事能做，哪些事不能做，應(yīng)該怎么做，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，并在單位公示欄、地方
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;結(jié)合業(yè)務(wù)知識，以PPT的形式圍繞“做什么”、“怎么做”表現(xiàn)出來，充分展現(xiàn)工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，融“教、學(xué)、做”為一體?！ ∶课粻I銷人員輪流對自己制作的PPT進(jìn)行授業(yè)
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我們貫標(biāo)工作的主旨。為此我們將實(shí)際工作的各個層面進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，同時按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對各崗位、人員按照“做什么、怎么做、誰來做”的思路進(jìn)行了規(guī)范。
三是嚴(yán)格貫標(biāo)考核
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必須停止革命輸出。鄧小平停頓片刻后突然問：“你要我怎么做？”這倒讓李光耀吃了一驚，他就大膽地說：“停止馬共和印尼共在華南的電臺廣播，
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部門不按體系文件執(zhí)行，執(zhí)行率比較低，原來怎么做還怎么做，與實(shí)際工作脫節(jié)的現(xiàn)象比較重。
針對存在的問題，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面抓起
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;要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七?一”重要講話材料；以“‘十二五’期間，實(shí)業(yè)公司怎么做”為議題，并寫出心得體會在會上交流。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局黨組
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成型的，適應(yīng)了行業(yè)當(dāng)前及今后營銷網(wǎng)建工作需要的。
筆者認(rèn)為“135”的重大意義就是闡明了“需要做什么”、“需要怎么做”。是對一線營銷工作具體化、規(guī)范化的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)零售戶終端服務(wù)
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企業(yè)安全文化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，了解掌握全系統(tǒng)企業(yè)安全文化建設(shè)做什么、怎么做，建設(shè)工作任務(wù)如何抓好重點(diǎn)，并指出今后安全管理工作的效果取決于安全文化建設(shè)水平
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和轉(zhuǎn)型實(shí)例等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致的講解。針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的“往哪走”“做什么”“怎么做”以及“結(jié)果如何”四個問題，授課老師指出了當(dāng)前中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向，
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及客服部座談相結(jié)合的方式，圍繞“上半年工作怎么看、現(xiàn)在工作怎么干、下半年工作怎么做”進(jìn)行討論發(fā)言，將上半年所做的營銷工作進(jìn)行認(rèn)真歸納總結(jié)，做到工作心中有數(shù)
