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，堅(jiān)決遏制非法收購卷煙行為，進(jìn)一步以增強(qiáng)渠道掌控力，通過優(yōu)策略、推小組、建終端、揚(yáng)價(jià)格等措施積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。
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局（公司）以提升渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，制定了“提素能、助經(jīng)營(yíng)、善歸類、優(yōu)管理”四項(xiàng)具體舉措。在提素能方面，他們制作了客戶經(jīng)理服務(wù)應(yīng)知
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;切斷非法卷煙流通渠道，提升市場(chǎng)卷煙掌控力。
加強(qiáng)外流卷煙分析指導(dǎo)。每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)省內(nèi)異地和省外卷煙外流數(shù)據(jù)，分析真煙異常流向和途徑，摸排市場(chǎng)異動(dòng)
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“1135”高質(zhì)量發(fā)展思路，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力這一核心目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、業(yè)務(wù)流程、隊(duì)伍職能、管理方式，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。
二是打造亮點(diǎn)
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體系建設(shè)等內(nèi)容，初步形成了終端體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以增強(qiáng)安徽煙草商業(yè)渠道掌控力為核心，創(chuàng)新推動(dòng)零售終端建設(shè)。以科技創(chuàng)新課題帶動(dòng)零售終端建設(shè)
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，進(jìn)一步增強(qiáng)渠道掌控力；精心研究制定高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)；強(qiáng)化精益管理理念，提高綜合管理水平；優(yōu)化
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我們的站點(diǎn)促銷，明顯提高零售戶卷煙銷量，加快其資金流動(dòng)，提高對(duì)客戶的掌控力，互惠共贏，形成良好的客我關(guān)系。
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培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要深刻理解國家局部署推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略價(jià)值，深度把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，切實(shí)增強(qiáng)渠道終端掌控力
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企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)工、消、零外部服務(wù)升級(jí)。
四是渠道掌控。加強(qiáng)終端建設(shè)、新零售生態(tài)體系建設(shè)和自律互助小組建設(shè)，提升行業(yè)渠道掌控力。
五是文明吸煙環(huán)境建設(shè)。為
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、答題時(shí)間進(jìn)行測(cè)量，以鞏固知識(shí)、規(guī)范操作，努力提高員工對(duì)知識(shí)的把握能力和考試節(jié)奏的掌控力。
三是評(píng)測(cè)結(jié)合補(bǔ)缺漏。組織模擬考試，以考促學(xué)，提高
