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副經(jīng)理陶聰玲提出“三字要訣”引導(dǎo)零售客戶，抓實卷煙營銷工作。一是“三思而行樹決心”。認真思索店面展示如何改進才能提升形象，服務(wù)如何完善才能留住顧客，庫存如何完備
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，按要求配齊配好服務(wù)設(shè)施，美化辦公環(huán)境，完善規(guī)章制度，簡化辦事程序，為基層所隊提高工作效率、提升服務(wù)、提升形象打下了堅實的基礎(chǔ)
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落到實處。
三是創(chuàng)優(yōu)增效，提升形象。以“7S”現(xiàn)場管理為契機，強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理流程，對分揀車間及卷煙大庫現(xiàn)場進行全面亮化，改造單獨的叉車充電房
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;加大上稿量，擴大宣傳，提升形象，在行業(yè)內(nèi)充分展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理亮點與成效。
三是突出報道時效性，狠抓新聞報道質(zhì)量。要求各部門著力提高企業(yè)
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;以實行行動為實現(xiàn)好貓品牌“雙提升”（提升形象、提升銷量）。
四是組織全員分層學(xué)習(xí)，將“好貓”品牌介紹PPT文件通過OA發(fā)至各部門聯(lián)絡(luò)員，要求
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經(jīng)營理念相對滯后的情況，通過“一對一”的宣傳方式，加大宣傳引導(dǎo)力度，促進零售客戶樹立“形象力等于銷售力”的意識，主動提升形象。
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轉(zhuǎn)化工作的重要性上升到落實中國農(nóng)科院“頂天立地”要求、提升支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的重要舉措上來，在行業(yè)內(nèi)提升形象、展示能力的重要途徑和窗口，支撐煙草所可持續(xù)發(fā)展和提升
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互助合作小組的具體實施辦法、如何有效提升經(jīng)營能力、如何開展活動以及價格管理等方面進行了學(xué)習(xí)，使誠信互助小組長全面掌握了具體運作流程。
四是亮化終端，提升形象。針對煙柜
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;提升形象抓落實。
狠抓考核。嚴明工作紀律，以目標責(zé)任考核為抓手、以創(chuàng)新和完善考核機制為重點、以強化考核結(jié)果運用為導(dǎo)向，激發(fā)工作動力、增強考核實效、促進工作落實
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三門峽知名度，而且可促進中煙公司提升形象和服務(wù)水平，促進提升經(jīng)濟效益，開拓黃河金三角市場，乃至走向中西部大市場。雙方合作前景廣闊，
