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安裝卷煙品牌規(guī)格指示牌，有效防范和減少分揀過程中出現(xiàn)的各種問題，確保卷煙分揀零差錯(cuò)。三是提升效率做“乘法”。堅(jiān)持設(shè)備保養(yǎng)自主檢修和計(jì)劃維保相結(jié)合，強(qiáng)化設(shè)備全
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;以質(zhì)量為前提，以提升效率為目標(biāo)，以規(guī)范操作模式與嚴(yán)格指標(biāo)考核為主要措施，增強(qiáng)全員責(zé)任心，提高全員自我約束力，在各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)
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、提升效率等方面發(fā)揮聰明才智，有效解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以提升物流運(yùn)行管理水平。
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，圍繞員工日常工作要點(diǎn)和鑒定測試應(yīng)知考點(diǎn)，定期開展專題培訓(xùn)和集中自學(xué)，并對每次培訓(xùn)效果進(jìn)行評估?！盎A(chǔ)工作＋課題創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)化提升效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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混入煙葉中的情況，而且降低損耗，提升效率，綠色低碳環(huán)保，全面提升原料物流機(jī)械化和信息化水平。云南中煙公司和云南省煙草公司高度重視框欄的推廣應(yīng)用
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小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，小技改等實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升職工創(chuàng)新能力。鍛造創(chuàng)新“練兵場”。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定等，以“創(chuàng)新工作室”為載體
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、啟動(dòng)環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、中標(biāo)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、付款履約環(huán)節(jié)等資料的完整性、規(guī)范性開展自查。嚴(yán)格按照采購管理的依法依規(guī)、權(quán)責(zé)分明、提升效率等原則，實(shí)現(xiàn)采購項(xiàng)目的規(guī)范與效率的有機(jī)統(tǒng)一。
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運(yùn)用，提升效率。煙葉站將優(yōu)秀“云視頻”編輯后，通過收購線推送到煙農(nóng)群，提醒煙農(nóng)及時(shí)收藏，在休息或農(nóng)忙時(shí)可隨時(shí)把手機(jī)拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí)，
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為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市賽罕區(qū)煙草專賣局（營銷部）“賽煙精工”QC小組近日按照“提升效率，解決難題，成果
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。不定期開展“頭腦風(fēng)暴”聚會(huì)，圍繞當(dāng)前工作、學(xué)習(xí)、生活中的難點(diǎn)集中討論，充分發(fā)揮集體智慧提升效率；為青年?duì)I銷人員打造微課制作培訓(xùn)，解析流媒體時(shí)代的流量
