為提高投資利用效率，提升煙葉烘烤裝備水平，有效解決煙區(qū)轉(zhuǎn)移的難題，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）近期通過優(yōu)化材料、提高制作工藝水平、添置智能控制系統(tǒng)等措施，研制出集堅固耐用、移動方便、節(jié)能環(huán)保、智能控制于一體的第三代全尺寸新能源智能移動烤房，當前已推廣使用58座，有力促進了棗陽煙區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。

為貫徹落實南昌市煙草專賣局作風建設(shè)工作會議要求，進一步加強行政效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)職能，強化黨員干部隊伍管理，南昌市青云譜區(qū)煙草專賣局把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決整治作風建設(shè)中存在的“怕、慢、假、庸、懶、散、虛”等突出問題，結(jié)合工作實際，在確保員工的基本權(quán)益和義務(wù)前提下，激發(fā)員工的工作活力，促進團隊的工作效率，提升區(qū)局整體工作的效能。

近日，江西萬年縣煙草專賣局根據(jù)前期抽查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為進一步優(yōu)化客戶經(jīng)理日常拜訪工作，將客戶拜訪工作和移動平臺系統(tǒng)進行結(jié)合，即先檢查移動平臺實時定位與拜訪計劃的匹配程度，再對工作質(zhì)量進行電話抽查，通過移動平臺系統(tǒng)抽查對單客戶拜訪最低時間，其中小規(guī)模6分鐘、中規(guī)模10分鐘、大規(guī)模15分鐘。有效的分配工作時間，最大的提高工作效率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

隨著零售客戶對卷煙配送服務(wù)的要求更加多元化，安徽省合肥市煙草專賣局（公司）物流中心以柔性作業(yè)能力為基礎(chǔ)，整理發(fā)布并實踐柔性配送作業(yè)策略庫，力爭在有效控制成本的同時，實現(xiàn)服務(wù)效益最大化。物流中心通過細化卷煙分揀流程、科學規(guī)劃送貨線路、合理調(diào)配送貨車輛、充分計算作業(yè)時間，分步驟有計劃的在市區(qū)范圍內(nèi)試行“T+0”配送服務(wù)，對于應(yīng)急訂單探索“即訂即配即送”，縮短服務(wù)響應(yīng)時間，提高配送作業(yè)效率，提升客戶滿意度?！板e峰上貨”模式是物流中心基于彈性工作時間的思維，充分利用現(xiàn)有月臺貨位，讓一線送貨人員在早上7點和8點兩個時間段分批在月臺裝貨，解決了裝貨車位不足導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場人員擁擠的情況。此外，還可以讓配送車組避開城區(qū)道路早高峰擁堵，平均每車可以提前1小時返回物流中心，節(jié)約裝貨時間進而減少作業(yè)時間，降低一線員工勞動強度。物流中心用好智能送貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)，堅持集約化、規(guī)?；?、智能化的思路，查找裝載量浪費、里程數(shù)浪費的問題根源，與營銷部門協(xié)同，將當前的送貨線路盡量調(diào)整為扇形區(qū)塊化分布，多維度分析線路合理性。針對合

5000條/小時，效率提升127%。

;使特異型煙包裝效率提升了103％，異型煙分揀效率提升了93％。

;在保證工藝質(zhì)量的前提下改進設(shè)備參數(shù)，裝箱效率提升約30%。針對翻箱喂絲工序頻繁出現(xiàn)的“箱蓋夾上箱蓋缺失”故障問題，進行設(shè)備改造，將原有的接近式檢測開關(guān)更換

，制定養(yǎng)護技能提升、養(yǎng)護物資配置、標準倉間改造等工作計劃，讓精準養(yǎng)護有計可施。在效率提升上發(fā)力。圍繞原輔料、成品進出庫效率提升，從設(shè)備設(shè)施改進、人員標準化作業(yè)、供給

線，以效率提升為過程，以產(chǎn)品產(chǎn)出為結(jié)果，開展設(shè)備精益化管理工作。圖為日前制絲車間機械技術(shù)員邱浩峰在檢查設(shè)備運行情況。

稽查員能夠更好的了解自身轄區(qū)卷煙零售戶的基本情況，也更好的讓稽查員發(fā)現(xiàn)自身在日常工作中存在的不足，為今后的工作效率的提升和長遠的發(fā)展做好鋪墊。