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“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求相適應(yīng)，與“卷煙上水平”的主要任務(wù)相適應(yīng)的新觀念、新文化，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
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勞動(dòng)者合法權(quán)益的機(jī)制，增強(qiáng)青年職工群眾獲得感、幸福感、安全感。要將弘揚(yáng)勞模精神與開展技能競(jìng)賽、培育職工文化、提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合起來。通過大力弘揚(yáng)勞模精神，培育昂揚(yáng)
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，做到用事業(yè)和感情凝聚人心，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人氛圍，全面提升煙草企業(yè)隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。參考文獻(xiàn)：[1] 陳向軍. 企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)理研究
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的“目標(biāo)體系、運(yùn)行體系、保障體系和評(píng)價(jià)體系”，塑造企業(yè)品牌及品牌終端形象，豐富品牌內(nèi)涵、倡導(dǎo)品牌文化、提升品牌價(jià)值、促進(jìn)口碑傳播，構(gòu)建賦有“品牌形象力、銷售促進(jìn)
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導(dǎo)致的人力資源效率下降與企業(yè)組織運(yùn)行內(nèi)耗，進(jìn)一步提升企業(yè)組織內(nèi)部的運(yùn)行效率和人力資源開發(fā)效率，真正起到以企業(yè)文化提升企業(yè)組織運(yùn)行效率的積極作用。
同時(shí)，
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，形成了“文化引領(lǐng)工作，文化提升意識(shí)，文化體現(xiàn)成績(jī)”的精美現(xiàn)場(chǎng)管理文化，該管理創(chuàng)新成果榮獲河南中煙公司管理創(chuàng)新第一名和精益管理項(xiàng)目一等獎(jiǎng)的雙豐收
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做表面文章，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)干創(chuàng)新，夯實(shí)措施，取得實(shí)效。至少要包括以下六條：
第一，要持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化提升工作。要加大宣傳教育力度
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，技術(shù)引進(jìn)必須與管理方式、設(shè)計(jì)理念、制造文化的提升同步，只有這樣，才能保證合作的持續(xù)推進(jìn)。為此，秦皇島煙機(jī)公司逐步細(xì)化虹霓公司的各項(xiàng)技術(shù)、管理
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，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的提升。因此以“文化之名”推廣各種活動(dòng)、開展各項(xiàng)工作，形成常態(tài)。
對(duì)此，要警惕行業(yè)文化建設(shè)標(biāo)簽化，即一味地給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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專賣執(zhí)法理念和市場(chǎng)服務(wù)理念，展示企業(yè)黨建工作成就，傳遞廉潔奉公和道德提升的文化正能量。
文化源于心靈又影響心靈，文化產(chǎn)生力量又聚合力量。企業(yè)文化提升創(chuàng)新
