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怒江州局（公司）安全工作從制度管理向文化管理的全方位轉(zhuǎn)變。
會(huì)議要求，全州煙草在貫徹落實(shí)企業(yè)安全文化工作中，要認(rèn)識(shí)到貫徹實(shí)施企業(yè)安全文化是履行
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，把文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為文化管理；五是加強(qiáng)人本管理，提高員工滿(mǎn)意度?！? 卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心班子成員、各卷煙營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人、中心全體人員共70余人參加會(huì)議。
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貫徹落實(shí)國(guó)家局《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為抓手，以安全文化管理辦目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平。
活動(dòng)內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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、市場(chǎng)管理及內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理及工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)及文化管理等四個(gè)專(zhuān)題內(nèi)容，旨在通過(guò)全面深入了解各單位工作開(kāi)展情況，分析目前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，提煉總結(jié)好的做法
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;深化“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)教育和“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)，著力推進(jìn)企業(yè)文化管理、“苗侗情”服務(wù)品牌建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)，豐富職工文化生活，推動(dòng)企業(yè)文化
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自信、推動(dòng)文化自強(qiáng)，推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，全面提升企業(yè)文化軟實(shí)力，為安寧煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。
對(duì)下一步企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作
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圍繞工廠(chǎng)2013年“4267”工作主線(xiàn)中的“七個(gè)提升”，建立7個(gè)大主課題和45個(gè)子課題進(jìn)行，以不斷提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率、人力資源管理、安全管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)文化
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；二要著力基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法；三要著力企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)展“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化管理與
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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)和“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”貫穿于各項(xiàng)工作中，推動(dòng)企業(yè)由制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變。
五是把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)州（市）公司自身建設(shè)有機(jī)結(jié)合
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;培訓(xùn)率達(dá)98%。
三、總結(jié)提練了系列文化成果。主要有《烏蒙杜鵑情》服務(wù)品牌案例、《畢節(jié)煙草員工行為規(guī)范漫畫(huà)手冊(cè)》、《高原煙?！芳o(jì)實(shí)文學(xué)、《至臻責(zé)任》文化手冊(cè)、《至臻責(zé)任、多彩杜鵑》文化管理評(píng)價(jià)
