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，共同確定了“零?合”文化主題，“零”即受理事項(xiàng)零積壓、查案辦案零違規(guī)、便民服務(wù)零距離、規(guī)范辦理零隱患、我方責(zé)任零投訴；“合”即文化融合、服務(wù)融合、文化上墻與執(zhí)行落地
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;一塵不染，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
孫桂泉強(qiáng)調(diào)，公司面臨著安全環(huán)保、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、思維觀念和爭(zhēng)創(chuàng)一流四大挑戰(zhàn)和壓力，在文化認(rèn)同、文化融合
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;其市場(chǎng)價(jià)位以50%-70%的幅度一路攀升，鼻煙壺已經(jīng)逐漸成為收藏市場(chǎng)中的新寵。
鼻煙壺并非誕生于中國，而是地地道道的舶來品，但卻成為中西文化融合后
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;提升應(yīng)變能力。加強(qiáng)與興國制絲車間溝通和交流，樹立兩廠一家親意識(shí)，推進(jìn)文化融合，創(chuàng)建和諧平安車間，并且認(rèn)真做好安裝調(diào)試人員和留守生產(chǎn)人員的工作安排
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滿意度調(diào)查問卷》中對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子及成員”單項(xiàng)的滿意以上票比例為83%。同時(shí)，巡視組從管理及文化的融合、完善基礎(chǔ)設(shè)施提升服務(wù)能力、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化平臺(tái)建設(shè)、關(guān)注職工熱點(diǎn)問題、干部管理及
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度，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)需求，建立保山煙草與工業(yè)企業(yè)深度合作、共謀發(fā)展的工商關(guān)系，實(shí)現(xiàn)保山煙草與工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、流程對(duì)接和文化融合等提供
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。企業(yè)文化發(fā)布會(huì)上，全廠各部門車間通過案例發(fā)布的形式展現(xiàn)了各自部門的文化建設(shè)成果，探索文化融合新途徑。
常煙強(qiáng)力宣貫公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，印發(fā)并定期考核《員工
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等方面入手，圍繞一流目標(biāo)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，把握企業(yè)進(jìn)步方向。加強(qiáng)文化融合，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)能力提升。加強(qiáng)工程建設(shè)、工商業(yè)務(wù)往來自律工作，
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;促進(jìn)企業(yè)文化融合，不斷增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，形成團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；六是突出抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力在“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象
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特色，在創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先上謀求新舉措；四是發(fā)揮文化引領(lǐng)，在優(yōu)秀文化融合上力求新飛躍；五是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，在各項(xiàng)工作領(lǐng)先上取得新進(jìn)展
