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近期，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦原料倉儲養(yǎng)護(hù)技術(shù)，探索優(yōu)質(zhì)煙葉養(yǎng)護(hù)方案，開啟高端專用庫原料養(yǎng)護(hù)新模式，將優(yōu)質(zhì)原料資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢與
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為積極應(yīng)對新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，全面提升零售渠道掌控力，遼寧省新賓縣煙草專賣局（營銷部）日前舉辦專項(xiàng)會議探索構(gòu)建“五崗七專”新模式。推動職能轉(zhuǎn)型
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，積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷新模式。無錫市局（公司）以金絲利“通·家·號”為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手，依托“通”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營引流，通過“家”平臺打造
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多點(diǎn)”智慧營銷體系，是以數(shù)據(jù)和算法的雙輪驅(qū)動，打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條，實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同共育品牌的新模式。本文上篇將深入探討這一體系的背景、目的以及在產(chǎn)品研發(fā)
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;安全”管理新模式，筑牢物流智慧化建設(shè)工作安全基石。會議要求，要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)十五條措施的重大意義，確保生產(chǎn)安全不出事故；發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患
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;項(xiàng)目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)控成本、深挖內(nèi)潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項(xiàng)目
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為全面貫徹黨的二十大精神和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨總體要求，近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部積極探索黨員管理新模式，以
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化營銷”新模式。
一是謀劃好“建”的前瞻性。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，以“履行一個(gè)承諾、遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行一個(gè)價(jià)格、搭建一個(gè)平臺、營造一個(gè)環(huán)境、”統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)思路，引導(dǎo)卷煙零售走向
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思維方式，探索經(jīng)營新模式，為零售客戶提供新的盈利增長點(diǎn)。
借力線上，優(yōu)化經(jīng)營方式。指導(dǎo)客戶采取“微信下單+免費(fèi)配送”的方式，拓展
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為進(jìn)一步提升專賣管理水平，近日，甘肅省平?jīng)鍪袥艽h煙草專賣局以“五突出”為抓手，積極打造精益專賣新模式，著力推動專賣管理工作轉(zhuǎn)型升級
