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，面向全車間內(nèi)聘一批青年維修工，并以“師帶徒”的模式一對(duì)一傳授技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合今年公司生產(chǎn)任務(wù)重，尤其特種濾棒產(chǎn)量高、客戶需求時(shí)間緊、更改規(guī)格頻繁、批次
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學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中更改部分知識(shí)做了強(qiáng)調(diào)。會(huì)議最后，縣局（分公司）財(cái)務(wù)科對(duì)2015年煙葉物資管理及各項(xiàng)補(bǔ)貼作要求。
此次會(huì)議的召開切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作
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、加大責(zé)任追究和處罰力度等方面的重大變化，突出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新《安全生產(chǎn)法》更改、增加的條款。下一步，公司將全面動(dòng)員，組織各單位開展更加深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)宣貫工作
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，確保客戶及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和訂貨時(shí)間的更改，應(yīng)對(duì)“國(guó)慶”銷售小高峰。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。“國(guó)慶”前后，客戶經(jīng)理引導(dǎo)零售客戶增加卷煙銷售量，提高零售客戶
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，分三批共計(jì)22人參加此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，培訓(xùn)老師介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則共計(jì)41條，并對(duì)部分準(zhǔn)則的修訂更改進(jìn)行了相關(guān)的講解說(shuō)明。在講解過程中，培訓(xùn)
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;客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，電話通知，訂貨提醒，確?？蛻裘鞔_營(yíng)銷策略和訂貨時(shí)間更改，提前調(diào)控庫(kù)存，應(yīng)對(duì)“兩節(jié)”銷售小高潮。
二是繼續(xù)
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板和導(dǎo)向板，從物理層面增強(qiáng)煙箱進(jìn)料時(shí)的穩(wěn)定性和進(jìn)料到位的精準(zhǔn)性；二是更改電氣控制系統(tǒng)PLC程序，精調(diào)長(zhǎng)折片負(fù)壓吸嘴的釋放和關(guān)斷時(shí)間，使煙箱長(zhǎng)、短
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有異議的，提出更改建議。
四是要求各部門對(duì)照新版體系文件并結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)過程重復(fù)、工作中運(yùn)用不到的流程、記錄提出刪減建議。
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，擅自更改信息部門對(duì)設(shè)備設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)IP地址等操作。
二是在用戶終端上。嚴(yán)禁VPN終端用于網(wǎng)吧，外人電腦安裝使用，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶名密碼外泄，使用原始
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和機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。如機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員信息有變動(dòng)的，及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行更改并保存記錄，確保基礎(chǔ)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
四是日常監(jiān)管到位。加強(qiáng)對(duì)駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛的日常
