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、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、婚慶活動(dòng)等月度工作通報(bào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正銷(xiāo)售管理中存在的問(wèn)題。
三是加大獎(jiǎng)懲，提升效率。建立工作督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制，對(duì)月度、季度工作任務(wù)落實(shí)情況由
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公務(wù)接待管理規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)接待管理。四是加強(qiáng)督促檢查工作，提高機(jī)關(guān)效能。建立月度工作安排預(yù)報(bào)告制度，堅(jiān)持督查報(bào)告制度，堅(jiān)持重點(diǎn)督辦制度，
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審批制度、公務(wù)接待公函制度和接待清單制度，控制公務(wù)接待數(shù)量，合理安排接待事項(xiàng)。
四是加強(qiáng)督促檢查工作。建立月度工作安排預(yù)報(bào)告制度，堅(jiān)持督查報(bào)告、重點(diǎn)督辦
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，縣局（分公司）將示范點(diǎn)建設(shè)列入年度、月度工作考核重要內(nèi)容。
三是加快烤房建設(shè)。動(dòng)員烤房建設(shè)業(yè)主搶抓當(dāng)前有利天氣加快烤房建設(shè)進(jìn)度，在12月底前所有烤房
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入市場(chǎng)，走訪客戶(hù)，了解客戶(hù)安全經(jīng)營(yíng)防范知識(shí)知曉率，查看客戶(hù)安全防范措施，并把此項(xiàng)工作納入作客戶(hù)經(jīng)理、稽查員月度
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，一是要進(jìn)一步修訂完善全國(guó)會(huì)方案，各項(xiàng)工作要落實(shí)到人。二是制定進(jìn)度表，把握整體進(jìn)度安排，把月度工作具體到日。三是做好月度總結(jié)，各組對(duì)當(dāng)月
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工作列入煙技員月度工作考核重點(diǎn)之一。二是注重培訓(xùn)。調(diào)研前，開(kāi)江縣局對(duì)參加調(diào)研的各站點(diǎn)煙葉技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使其充分了解調(diào)研目的、內(nèi)容、方法以及需采集和提交的相關(guān)基礎(chǔ)資料
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水平。
四是以月度工作例會(huì)為切入點(diǎn)，做好全員營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心每月召開(kāi)一次省內(nèi)銷(xiāo)區(qū)工作例會(huì)，邀請(qǐng)各廠全員營(yíng)銷(xiāo)辦主任參加，大家共同分析總結(jié)工作執(zhí)行情況
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企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；四是細(xì)化管理體系運(yùn)行中數(shù)據(jù)分析的要求，持續(xù)提高管理人員運(yùn)用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，通過(guò)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)開(kāi)展月度工作分析
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制定2013年黨團(tuán)建設(shè)工作意見(jiàn)，并督促各黨（團(tuán)委）支部分別制定出臺(tái)年度工作意見(jiàn)和月度工作配檔表，切實(shí)發(fā)揮黨團(tuán)建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用
