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能”的數(shù)智雙驅(qū)發(fā)展格局,激活“變革、開拓、賦能”動(dòng)力機(jī)制,加快打造核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因地制宜加快培育江蘇煙草商業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)位
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;用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“含新量”充實(shí)物流鏈條的“含金量”,正在加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系,努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。
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基、向“新”而行,推動(dòng)物流重點(diǎn)工作落地見效。漯河卷煙廠牢牢抓住“將物流鍛造成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力”要求,結(jié)合漯河卷煙廠實(shí)際,以專業(yè)化運(yùn)行
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?!凹涌旖ㄔO(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系,努力形成行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。”全國煙草行業(yè)物流工作會(huì)召開,清晰標(biāo)定出行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)藍(lán)圖
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要求,突出考核解決實(shí)際問題的能力。圍繞適應(yīng)崗位的核心能力和關(guān)鍵技能,不斷創(chuàng)新競(jìng)賽模式,為行業(yè)選拔真才實(shí)學(xué)的技能人才。2009年,第四屆煙葉評(píng)級(jí)競(jìng)賽
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,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定,增強(qiáng)核心能力。五是要開展管理診斷。逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)提升管理閉環(huán),將管理診斷與QC和科技創(chuàng)新課題相結(jié)合,
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的傳統(tǒng)企業(yè)引入數(shù)字技術(shù),重構(gòu)自己在客戶關(guān)系、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等方面的核心能力,我認(rèn)為未來將不會(huì)再有這樣的區(qū)分,絕大多數(shù)“活下來”的企業(yè)都將是數(shù)字化企業(yè)
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,用物流的平穩(wěn)運(yùn)行保障行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順暢,用物流的改革創(chuàng)新促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的提質(zhì)增效,用物流的綠色低碳助力行業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型,更好體現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的核心
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;建立數(shù)據(jù)匯集、交互、共享樞紐,打造價(jià)值孵化平臺(tái),釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)核心能力發(fā)揮的放大、疊加、倍增作用,構(gòu)建平臺(tái)價(jià)值新生態(tài)。物流有“智”,轉(zhuǎn)型有“道
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,需要突出數(shù)字化監(jiān)管核心能力建設(shè),深化多部門執(zhí)法協(xié)作,拓展線上線下全息雷達(dá)情報(bào)網(wǎng),全面提升智慧監(jiān)管水平。基于這樣的認(rèn)識(shí),鄞州區(qū)局結(jié)合工作