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，規(guī)定整治時限。在前期梳理排查的基礎(chǔ)上，主動將各方面、各類型突出問題納入整治任務(wù)，明確整治重點(diǎn)和難點(diǎn)，推動專項(xiàng)整治工作有的放矢。
二是抓好整改
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質(zhì)量要素，運(yùn)用精益管理流程分析的手法進(jìn)行梳理和排查，并制訂預(yù)控方案；七是開展新一輪全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，將質(zhì)量月活動和全面質(zhì)量管理教育統(tǒng)考
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、做我所寫”為基本原則，以標(biāo)準(zhǔn)“廢、改、立”為基本切入點(diǎn)，切實(shí)對各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理排查，務(wù)必使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處、起到實(shí)效。其次由昆明理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理
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生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行梳理排查，深入分析、重點(diǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)等級高、發(fā)生可能性大、影響程度廣、涉及崗位多的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營活動。
為確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作取得實(shí)效，《方案》要求對各單位加強(qiáng)
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;突出領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位兩類重點(diǎn)，排查各崗位法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。另一方面，以業(yè)務(wù)流程為主線，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，將生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行梳理排查
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，但有違規(guī)嫌疑或有歷史違規(guī)記錄的客戶，進(jìn)行梳理排查，建立大戶檔案，納入監(jiān)管重點(diǎn)；
二是強(qiáng)化宣傳。落實(shí)對重點(diǎn)監(jiān)控對象的定期（
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作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，逐項(xiàng)梳理、排查稅收風(fēng)險(xiǎn)和問題，認(rèn)真完成自查階段工作。二是與稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做一次對企業(yè)的全面“體檢”，通過檢查降低
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點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)的收集，梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源近300個，匯總形成法律風(fēng)險(xiǎn)清單。并按照定性與定量相統(tǒng)一、主客觀相結(jié)合的方式，統(tǒng)一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
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工作，進(jìn)一步提升企業(yè)信訪穩(wěn)定工作水平。
一是進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，認(rèn)真梳理排查企業(yè)信訪案件，做到所有信訪案件都有領(lǐng)導(dǎo)親自過問，
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的零售戶、“高危場所”、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，全面梳理排查重點(diǎn)對象，為“兩節(jié)”期間專項(xiàng)行動的開展確定重點(diǎn)檢查對象和目標(biāo)，在確?！皟晒?jié)”期間專項(xiàng)行動取得預(yù)期成績的同時
