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;電子煙市場的競速戰(zhàn)也逐步加劇。 2019 年電子煙線上禁售后，行業(yè)進入洗牌階段； 2020 年，價格戰(zhàn)、線下門店搶奪戰(zhàn)、假貨......電子煙行業(yè)看似平淡
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前進的那一個。正如總經(jīng)理郜強在發(fā)布會上的致辭所講，新型煙草制品是煙草行業(yè)的重大創(chuàng)新，事關(guān)煙草行業(yè)未來的發(fā)展和全球競爭格局的洗牌。湖北中煙作為有志于成為“國內(nèi)一流、國際一流
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也已審核完畢，年內(nèi)就將發(fā)布。
電子煙行業(yè)洗牌就在眼前，這是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)，能在一次次的沖刷中留存下來的，必然是真正具有
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;從中央到地方再到個體，都洋溢著“擼起袖子加油干”的改革氣息。但改革二字說易實難，必將涉及機構(gòu)、人員、管理機制的重新洗牌，必會有受益者和受害者。而趨利避害又是
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，值得學(xué)習(xí)。
一個人，不能僅僅相信命運的安排，要像貝多芬那樣扼住命運的咽喉，絕不屈服。命運負責洗牌，但玩牌的是我們自己。要記住
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;不分年齡、性別、職業(yè)狀況，紛紛加入。投入有大有小，但最后也僅有那么幾個會玩兒的人賺了錢，大部分都處在賠本或者賠本的邊緣。經(jīng)過2015年上半年的洗牌
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;將是“一個極富活力和強大的競爭者對手”。
這項交易將使美國煙草業(yè)重新洗牌，并得以進一步鞏固，因為交易完成后，兩家大煙草公司在價值1000億美元的美國市場上
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支煙就實現(xiàn)了這樣的目的，通過細支煙的開發(fā)，我們向消費者提供了新的價值主張，挖掘了新的市場機會，對市場進行重新洗牌，促使各工業(yè)企業(yè)
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這樣的小超市會遍地開花。它們或許會形成連鎖式經(jīng)營模式，這樣，注定會引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌。因為在地理優(yōu)越性和擴展靈活性、更人性化服務(wù)等方面，小超市明顯更勝一籌
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。傳統(tǒng)零售頻遭看衰，其中“轉(zhuǎn)型”、“洗牌”、“挑戰(zhàn)”、“死亡”等都是常見的詞匯，這反應(yīng)了目前傳統(tǒng)零售商面臨的困境。
最近幾年電商對傳統(tǒng)零售的沖擊越來越大，
