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;通過清單式管理，明確具體目標任務(wù)、工作措施，進一步優(yōu)化流程、管控成本，持續(xù)推進以提升效率為導(dǎo)向的流程創(chuàng)新，通過組織優(yōu)化、流程再造、減少冗余
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;以數(shù)據(jù)流帶動業(yè)務(wù)流，實現(xiàn)業(yè)務(wù)間的連通互動以及業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)，完善數(shù)據(jù)管理機制，以“新手段”為依托，促進工廠價值鏈
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局(公司)在去年取得智能化分級實收試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以煙葉智能化分級設(shè)備應(yīng)用為基礎(chǔ)，聚集收購流程再造和管理方式創(chuàng)新，打開了板橋煙葉智能化分定級收購工作新局面。一是
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送貨終端、公眾服務(wù)平臺，開展卷煙訂、儲、配、送等環(huán)節(jié)流程再造，實現(xiàn)了實時訂單響應(yīng)、實時配貨出庫、實時分揀包裝、實時裝車送貨。目前，該市“T+0”送貨客戶
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模塊，助力煙農(nóng)輕松種煙?！ 〈送?#xff0c;他們還搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，推進煙葉收購流程再造，成功研發(fā)手機App輔助煙農(nóng)分級，引入煙葉運輸及智能倉儲物流技術(shù)
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收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標。系統(tǒng)上線運行后，合同審核公示、合同簽訂
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單位建立操作小組，同步開展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。煙葉種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行
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制度的合規(guī)性和適用性，確保制度在落實層面的知曉度和執(zhí)行力。
管理升級提效能。著力推動工作流程、管理工具和智能架構(gòu)三個方面的不斷升級，以流程再造的思路理順工作職能
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企業(yè)管理的重點、基層和員工辦公辦事的難點，實施管理創(chuàng)新和流程再造；要堅持互聯(lián)互通，加強跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)管理事項的數(shù)據(jù)共享和流程共享，打破
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，突出業(yè)務(wù)流程再造，突出營銷隊伍轉(zhuǎn)型，加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范大戶賣煙行為，科學(xué)把握對大戶的貨源供應(yīng)頻次和數(shù)量，持續(xù)增強
