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現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象；抓好煙葉堵卡和站點(diǎn)收購秩序維護(hù)工作，嚴(yán)防非法倒賣煙葉和煙葉外流，切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)利益；要加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤的管理指導(dǎo)，
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本區(qū)域烘烤理論和實(shí)操培訓(xùn)，確保每位技術(shù)人員和煙農(nóng)熟練掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)；加強(qiáng)采收烘烤管理，逐級(jí)成立煙葉采收烘烤督導(dǎo)組，巡回開展技術(shù)指導(dǎo)、檢查
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了“煙葉專業(yè)化烘烤管理暨煙夾推廣應(yīng)用”專題培訓(xùn)，提出了對(duì)重慶煙葉的質(zhì)量評(píng)價(jià)和生產(chǎn)改進(jìn)建議，客觀分析了2019年煙葉生產(chǎn)各類關(guān)鍵技術(shù)執(zhí)行情況。與會(huì)人員圍繞2020年煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)
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組織力、創(chuàng)新力、實(shí)戰(zhàn)力，建設(shè)一支適應(yīng)新形式、滿足新要求的烘烤管理隊(duì)伍為目的。參會(huì)人員圍繞“烘烤理論、烤房烤前檢查、成熟度判斷、鮮煙葉烘烤特判斷、煙葉烘烤過程判斷、烤后煙葉分析判斷”六個(gè)
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”三種烘烤模式，進(jìn)一步提高煙葉烘烤質(zhì)量和水平。利用局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立烘烤數(shù)據(jù)庫，通過信息化手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析，做到精益化烘烤管理。設(shè)立
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局（分公司）要進(jìn)一步加強(qiáng)烘烤管理，督促各烤點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)采制，確保煙葉成熟采摘，分類編竿上炕；在空氣濕度較小的情況下
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人民政府分管煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前期煙葉工作進(jìn)行回顧和肯定，要求各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，正確把握當(dāng)前煙葉工作形勢(shì)，堅(jiān)定信心，全面抓好中后期管理和烘烤管理
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和烘烤效益；在烘烤管理上，要更加精細(xì)化、專業(yè)化，提高烘烤質(zhì)量和煙葉純度，針對(duì)2016年雨水過多狀況，更加注重大田后期管理及病害、災(zāi)害
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;配備了當(dāng)?shù)氐目緹熌苁帧? 作為現(xiàn)場(chǎng)烘烤的管理和指導(dǎo)人員，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)烘烤技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)。不管任何一個(gè)烘烤環(huán)節(jié)、任何一道程序出現(xiàn)困難或問題，都有“保姆”負(fù)責(zé)解決。同時(shí)
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;保證產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量、質(zhì)量，在烘烤管理環(huán)節(jié)做到煙農(nóng)、政府、工業(yè)和企業(yè)四滿意。
二是強(qiáng)化管理提服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉烘烤管理工作的指導(dǎo)服務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)中后期大田管理，加快
