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再提升。
一是進(jìn)一步提升體系精益化管理水平。結(jié)合“精益十佳”課題，從精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉生產(chǎn)和精益機(jī)關(guān)五方面著手，圍繞精益思想與企業(yè)降本增效總要
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，牢固樹立五大發(fā)展理念，以全國企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，廣泛開展“精益營銷、精益物流、精益專賣、精益財(cái)務(wù)、精益隊(duì)伍”全員、全過程、全方位的精益管理，強(qiáng)化約束
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了2015年物流管理工作的經(jīng)驗(yàn)，介紹了2016年工作思路及物流精益化管理實(shí)施方案。
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關(guān)注中心本部及各中轉(zhuǎn)站冬季及特殊天氣配送車輛安全工作，確保萬無一失。三是進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，加快科技物流、精益物流、人本物流的建設(shè)探索，為企業(yè)物流發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)
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，推動(dòng)物流精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化建設(shè)，終端服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)全面提升。
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建設(shè)，通過學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，理順新流程，落實(shí)新要求；二是強(qiáng)化物流精益管理，根據(jù)工作現(xiàn)狀，科學(xué)調(diào)整工作流
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，有效控制成本費(fèi)用，進(jìn)一步推進(jìn)物流精益管理工作。特聘咨詢師以及物流分公司、卷煙營銷中心、信息中心相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，物流分公司負(fù)責(zé)人就精益管理工作及
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調(diào)研組一行實(shí)地考察了物流中心分揀、倉庫及辦公現(xiàn)場，并與工作人員進(jìn)行了交流。
座談會(huì)上，黃山市局（公司）就物流精益建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、多平臺(tái)
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，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑”的思路，從“精益營銷、精益物流、精益專賣、精益財(cái)務(wù)”四塊內(nèi)容來思考和撰寫論文，鼓勵(lì)“有思想，有方法”的員工運(yùn)用智慧
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、典型案例。圍繞“精益營銷、精益物流、精益專賣、精益財(cái)務(wù)”內(nèi)容撰寫論文，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑。
