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、現(xiàn)場互動等方式，將卷煙經(jīng)營的各項知識傳授給客戶。
此次培訓(xùn)增強了新增零售客戶規(guī)范經(jīng)營的意識，為零售客戶的成長和盈利能力的提升打下了基礎(chǔ)，對調(diào)動零售客戶
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盟盟系統(tǒng)。實現(xiàn)普通終端店面形象、營銷水平和盈利能力逐年改善、提升的目標(biāo)。
親情增值服務(wù)意識明顯提高。在親情增值服務(wù)方面按市局的方案，開拓思路、創(chuàng)新思維，以新穎、豐富
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。根據(jù)新入網(wǎng)戶周圍客戶日常銷售情況及周邊經(jīng)濟發(fā)展情況，逐個對客戶進行商圈分析，引導(dǎo)客戶訂購適銷對路貨源，提升盈利能力。
培訓(xùn)后，廣大商戶
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授課。此次培訓(xùn)重點圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、如何提高盈利能力、如何培養(yǎng)重點品牌等客戶關(guān)心話題，展開了積極的探討與現(xiàn)場互動。結(jié)合PPT演示、互動交流方式，引導(dǎo)大家踴躍發(fā)言
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和卷煙經(jīng)營技巧進行了全面總結(jié)。
此次培訓(xùn)進一步提升轄區(qū)零售客戶經(jīng)營能力和強化規(guī)范經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。同時，為工、商攜手整合優(yōu)勢資源共同為零售客戶的成長和盈利能力的提升打下了基礎(chǔ)。
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資金周轉(zhuǎn)率。
三是傳遞客戶卷煙經(jīng)營實時信息?？蛻艚?jīng)理通過查詢客戶經(jīng)營量化數(shù)值，有的放矢地對客戶進行考核指導(dǎo)，及時整改存在問題，增強盈利能力，提高
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充分利用其自身優(yōu)勢，把該系列品牌培育作為增強卷煙銷售盈利能力和提升網(wǎng)絡(luò)運行水平的重要任務(wù)，確保促進全年卷煙目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是明確上柜率指標(biāo)、動銷率指標(biāo)和銷量指標(biāo)。三是擬定培育
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;降低投訴、咨詢率。
“比服務(wù)能力、賽終端建設(shè)貢獻度”。加強對“標(biāo)準(zhǔn)店”的“六個一”管理，促進卷煙陳列、明碼標(biāo)價日常維護，提升客戶經(jīng)營水平和盈利能力，使
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;挖掘商機，提高客戶盈利能力。
二是做好客戶培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，組織開展客戶終端建設(shè)培訓(xùn)，提高客戶對終端建設(shè)的認(rèn)識，在客戶經(jīng)理日常走訪中
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經(jīng)營實力、經(jīng)營理念，根據(jù)市場規(guī)律優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶的盈利能力和經(jīng)營卷煙的積極性；
三、提高客戶服務(wù)意識和能力，合理分配資源，
