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質(zhì)量管理定期培訓(xùn)制。加大收購(gòu)流程管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)眼光平衡，做到收購(gòu)晨昏、前后一個(gè)樣，把內(nèi)、包內(nèi)一個(gè)樣，批次、大貨一個(gè)樣，
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”，確保各站收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、收購(gòu)眼光平衡穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)管理。成立烘烤指導(dǎo)小組，深入村寨，深入烤房群，適時(shí)組織農(nóng)戶開(kāi)展“兩場(chǎng)兩會(huì)”，
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，煙葉分級(jí)眼光平衡問(wèn)題較入戶預(yù)檢有較大提升，同時(shí)也便于站點(diǎn)統(tǒng)一各分級(jí)隊(duì)伍眼光。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，不僅降低了成本，提高了效率，增加了煙農(nóng)的收益
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和過(guò)程監(jiān)管，專(zhuān)業(yè)化分級(jí)扎實(shí)開(kāi)展，收購(gòu)流程執(zhí)行到位，等級(jí)眼光平衡，煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度明顯提升，呈現(xiàn)“走勢(shì)理性、質(zhì)量提升、進(jìn)度平穩(wěn)
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，拓寬外圍環(huán)境；堅(jiān)持眼光平衡，嚴(yán)把等級(jí)質(zhì)量，加強(qiáng)邊界巡查，嚴(yán)禁跨區(qū)收購(gòu)，避免災(zāi)害氣候造成的管理松動(dòng)影響重慶煙葉可持續(xù)發(fā)展
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工作會(huì)議，確定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，平衡、統(tǒng)一收購(gòu)眼光，并嚴(yán)格落實(shí)一條收購(gòu)線一套煙葉樣品的原則，在全縣收購(gòu)制作懸掛樣品，確保收購(gòu)眼光平衡
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?！? 黔江分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各職能部門(mén)要以流程管理為抓手，關(guān)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；以質(zhì)量管理為抓手，把握好收購(gòu)眼光的平衡；以服務(wù)管理為
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分公司積極采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的方式，著力提高專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員的分級(jí)水平，并且每天進(jìn)行不少于兩次的眼光平衡工作，確保煙葉收購(gòu)純度，實(shí)現(xiàn)公平、公正
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眼光平衡工作。各煙葉收購(gòu)點(diǎn)每次開(kāi)秤前質(zhì)量負(fù)責(zé)人都必須對(duì)收購(gòu)人員的收購(gòu)眼光進(jìn)行平衡，關(guān)倉(cāng)后總結(jié)并進(jìn)行糾偏、糾錯(cuò)。
五是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。以黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)
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劃分解到片區(qū)技術(shù)員，預(yù)檢員及農(nóng)戶，并將輪流收購(gòu)時(shí)間、停秤時(shí)間等張貼到村組和人群集中區(qū)域，掀起收購(gòu)高潮。
四是重視收購(gòu)質(zhì)量眼光平衡。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，
