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加強督查考核，總結(jié)提升，做好“乘法”。將精益化管理工作納入綜合督查考核，完善激勵機制，以激勵促提升、上水平；加大對“精益化管理”工作
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；第三，開展領(lǐng)導小組的督查考核，采取查看內(nèi)部資料、暗訪零售戶、隨機抽樣、詢問消費者等方式方法展開督查，檢驗前期自查、互查效果。
在督查考核中
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教育干部職工，堅持召開民主生活會等形式的廉政教育活動，使全體干部職工知法、懂法、守法。
三是加強督查考核。要求全體干部職工在工作日不準遲到早退，上班期間要
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，掌握工作方法，提高工作效率；三是要加大督查考核力度，加大對各項倒計時工作的檢查考核力度，通過三級督查考核體系促進各項目標任務順利完成
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安全事故為零列入辦公室質(zhì)量管理目標，辦公室再將運行目標分解到各車輛，并列入駕駛員業(yè)績考核，提高了駕駛員減少成本和安全駕駛的意識。
三強化督查考核。每月與安保
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的工作中，所有人員責任共擔、成果共享。
同時，切實加大考核獎懲力度。強化督察考核，實行領(lǐng)導帶班制和三級督查考核，各組掛靠的客戶經(jīng)理、中層人員做好
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，擴大案源，規(guī)范信息共享，探索案件類型新突破；四是突出依法行政，嚴格督查考核，不斷鞏固市場清理整頓成果。
據(jù)悉
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，將其消除在萌芽狀態(tài)。
二是要加強督查考核。督查部門要加大對無證戶的督查力度，在日常督查考核中，充分調(diào)動專賣管理人員工作的積極性、主動性和責任心，使
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的規(guī)范化管理水平和煙苗的整體素質(zhì)，為烤煙移栽提供充足、高質(zhì)量的煙苗。
五是強化督查考核。育苗工作領(lǐng)導小組加強對育苗工作的督查考核，認真檢查各育苗點育苗物資到位、技術(shù)措施落實
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宣傳資料，開辟宣傳櫥窗、專欄等方式，大力宣傳《VI》手冊和視覺識別系統(tǒng)，使職工在潛移默化中提高對視覺識別系統(tǒng)的認知度。
三是加強督查考核，嚴格
