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之初便立足于“東方彩妝 ? 以花養(yǎng)妝”，花西子以一己之力開創(chuàng)了國風(fēng)彩妝全新賽道，也啟發(fā)了彩棠、毛戈平等一眾品牌通過國風(fēng)破圈，從細(xì)分走向大眾市場。這些品牌從品牌
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即飲咖啡跳出傳統(tǒng)的打工人提神續(xù)航場景，在登山、徒步、騎行的人群中扮演起“精神氧泵”的角色，使品牌得以在新人群、新場景中破圈，也實現(xiàn)了即飲咖啡的場景煥新和占位
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聯(lián)結(jié)，讓品牌實現(xiàn)入圈到破圈的進(jìn)階，從而在競爭賽道中強(qiáng)勢突圍。如天子（C位MINI）的冰感白桃活力之夜，以活力洋溢的舞蹈、輕松有趣
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共同組建了T6商務(wù)合作組織，這是行業(yè)多元化企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、打造具有核心競爭力業(yè)務(wù)模塊的一次跨省際的“破圈”。該組織通過集群效應(yīng)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時通過規(guī)范化
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）在遼寧、四川等地都以新品發(fā)布會的形式進(jìn)行產(chǎn)品推介。行業(yè)內(nèi)成功實現(xiàn)破圈并進(jìn)行價值引領(lǐng)的品牌，當(dāng)屬雙喜品牌的“滋味空間”。2023年，雙喜品牌進(jìn)行全面的品牌文化升級
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破圈、會造景。既要有視覺上的吸引，又要有三觀的契合，還要能產(chǎn)生共鳴，才能和消費(fèi)者玩到一起，實現(xiàn)雙向奔赴。性價比不是在價格上玩花樣。新一代年輕
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上，我們將錨定‘國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，一張藍(lán)圖繪到底，在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上不斷破圈突圍，讓國產(chǎn)雪茄煙穿‘中國衣’，為助力
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營銷和社區(qū)服務(wù)等主題，分享生意經(jīng)。張黎霞攝線上“出圈”，線下“破圈”。為應(yīng)對新零售挑戰(zhàn)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)建立線上線下相融合的終端運(yùn)營體系，拓展
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，“小中心”服務(wù)大民生。拓展生態(tài)“朋友圈”線上“出圈”，線下“破圈”。為應(yīng)對新零售挑戰(zhàn)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)建立線上線下相融合的終端運(yùn)營體系，拓展經(jīng)營服務(wù)空間
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，也是它們的營銷利器。進(jìn)入新的時代，好抽+好看已經(jīng)不能滿足新興消費(fèi)群體的全部需要了。好抽+好看+好用成為了下一個階段卷煙品牌破圈的標(biāo)配，消費(fèi)者
