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煙草專賣局聚焦朱家尖景區(qū)店鋪升級、線上引流、紅色賦能，大力推動傳統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)終端功能轉(zhuǎn)型升級，譜寫零售客戶增收致富新篇章。店鋪升級 老店新顏抓商機朱家尖文化廣場是朱家尖區(qū)域最繁忙
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，店里的東西這一堆、那一堆，有時候都轉(zhuǎn)不開身。賣煙就是顧客要什么，我就給顧客拿什么?！闭劶吧壷暗摹?em class="term">老店”，王老板這樣說。在客戶經(jīng)理的指導下
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，完成了由傳統(tǒng)零售店向現(xiàn)代化終端便利店的完美轉(zhuǎn)變，也實現(xiàn)了老店經(jīng)營利潤的大幅增長。老店試水成功后，閑不住的姐妹倆又在新興起的建業(yè)小區(qū)，開辟
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。但是，新店鋪在經(jīng)營能力、人脈、經(jīng)驗等方面的認知有限，與其拿新店鋪做標桿，造成“兩敗俱傷”，不如尋找有口碑的老店鋪做為成長標桿，學習
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走訪這家超市。翟雨萌一進門就問，“老許，之前說的那幾種數(shù)據(jù)，都記下來了嗎？”“老頭子年紀大沒記住，讓我問問小軍他夫妻倆?！?em class="term">老店主許勝
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夫婦又租下了地理位置更好的一家店鋪，店堂比老店更加敞亮，經(jīng)營規(guī)模也大大提升。我們給店鋪取名為“阿軍副食店”。新店是沈經(jīng)理忙前忙后幫著簽的租賃合同，這么多年相處
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億元，體現(xiàn)一家“百年老店”反哺社會的情懷。（楊禮兵、卓芝琴、龔蕾）
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再創(chuàng)數(shù)個行業(yè)“第一” 百年傳承有情有行
2015年，
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追求產(chǎn)品的質(zhì)量。每一家百年老店的背后，都有優(yōu)質(zhì)而特色的產(chǎn)品作為支撐，打造老店的金字招牌，甚至連鎖發(fā)展，占領(lǐng)著更多的市場份額
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;過去是與老店間距一百米以內(nèi)開新店不給辦煙草經(jīng)營許可證，現(xiàn)在是新店鋪與老店鋪相距三、五米也給辦煙草經(jīng)營許可證，導致一杯羹多人分，使銷售額下降。加之電子商務(wù)沖擊坐商
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巧家縣老店鎮(zhèn)煙站，昭通市局有關(guān)負責人也趕到老店煙站與宣傳組匯合，連夜召開會議，通報各村鎮(zhèn)救災(zāi)最新情況，研究下一步生產(chǎn)工作和宣傳重點。雖然當日路程還不
