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寬廣的“海域”，看到者很多，唯能掌握航向的才是真正的高手。一方面，高價(jià)煙發(fā)展開啟新一輪高潮。隨著行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，高價(jià)煙之于品牌的意義
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選葉工作現(xiàn)場。劉娜攝明確原料區(qū)域加工中心建設(shè)工作主線，深挖各條線創(chuàng)新“富礦”，福建龍巖金葉復(fù)烤公司——“一條主線”定航向兩年來，福建龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司
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的爆款，而是對品牌形象的完善與煥新。新品一直都是行業(yè)創(chuàng)新的源頭活水，代表著一個(gè)品牌最前沿的技術(shù)研發(fā)、最新的品牌形象以及最長遠(yuǎn)的航向。同時(shí)，新品不是單打獨(dú)斗
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同舟共濟(jì)推進(jìn)創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展，為全省煙草商業(yè)破浪前行指明了航向。同舟共濟(jì)，就是要“號令統(tǒng)一、令行禁止”，同舟共濟(jì)，就是要“力往一處使、勁往一處發(fā)
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的動力和航向，打開煙草通路，通向發(fā)展坦途。
志大不能才疏，心高不能意遠(yuǎn)。我們生在一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)代，我們就要乘勢而為，奮發(fā)圖強(qiáng)
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艘“戰(zhàn)艦”穩(wěn)健地行駛在“做大做強(qiáng)”的航道上而不偏離航向？
通過實(shí)踐和探索，云南中煙給出了自己的答案。
立足實(shí)際 確立戰(zhàn)略管控模式
從2004年開始
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，才能披甲上陣，躍然上馬。而對于意欲轉(zhuǎn)型、重塑定位的渠道商，不具備新生力量船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，半途轉(zhuǎn)舵，調(diào)整航向時(shí)則更應(yīng)慎而又慎
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，以及管理部門、客戶和員工舉行了會談。
凱斯勒在2月份說，羅瑞拉德“不必修正航向”，這個(gè)觀點(diǎn)在5月4日的幻燈報(bào)告中得到了重申。
最近這些年來
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,保持戰(zhàn)略定力和耐心,堅(jiān)定不移辦好自己的事,積極應(yīng)對外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、疫情多發(fā)散發(fā)等超預(yù)期因素,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜環(huán)境下的預(yù)期發(fā)展。瞄定目標(biāo)穩(wěn)航向安徽省煙草專賣局(公司)黨組按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展
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齊心協(xié)力才能確保航向不變，順利駛向目的地。安全教育培訓(xùn)途徑不一樣。安全教育是培訓(xùn)員工安全能力的有效途徑，通過教育提高員工安全水平。當(dāng)前安全形勢日新月異，
