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業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)載體，著力將“三會(huì)一課”融入基層一線、田間地頭，讓組織生活“走出去”“接地氣”，全力
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、“請(qǐng)進(jìn)來與走出去”等多種方式強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升營(yíng)銷人員內(nèi)功。二是抓住主干“線”強(qiáng)本領(lǐng)。緊緊圍繞月度考核這條主線，明確具體目標(biāo)，以“日通報(bào)、周總結(jié)、月提升
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安徽長(zhǎng)豐縣煙草專賣局以“三個(gè)強(qiáng)化”發(fā)揮創(chuàng)新在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的驅(qū)動(dòng)力作用。一是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。以技能、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、青年人才為主，打造“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去
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。近年來，安義縣局的案件查辦多數(shù)以本地大戶打擊為主。目前專賣部門拓寬情報(bào)“走出去”，對(duì)無證運(yùn)輸?shù)陌讣樘帉?shí)現(xiàn)了“0”突破。
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為激發(fā)煙技員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，江西黎川縣局多舉措提升煙技員管理水平。一是強(qiáng)化日常培訓(xùn)。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，積極邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，突出
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四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司今年以來以講好雪茄故事、抓好雪茄活動(dòng)為抓手，打造了立體交互、生動(dòng)有趣的雪茄品牌文化傳播體系。四川中煙針對(duì)全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市的雪茄吧開展“探覓領(lǐng)袖風(fēng)范”等“走出去
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意識(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、行政執(zhí)法人員定期學(xué)法、全體員工專題學(xué)法，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展針對(duì)性培訓(xùn)。提升卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過組織卷煙零售戶參與
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有些人走出去就永遠(yuǎn)不回來
有些人走進(jìn)來就永遠(yuǎn)不出去
有些人在不斷地進(jìn)進(jìn)出出
我一直站著
我穿舊了的棉花布衣
風(fēng)吹來
它依然迎風(fēng)使勁地盛開
少時(shí)的夢(mèng)想忽隱忽現(xiàn)
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啄窗
敲醒了我的夢(mèng)
迎著朝陽
心開始蕩漾
調(diào)皮的夏風(fēng)
吹皺了山谷的青紗衣
芭蕉隨風(fēng)擺陣
?
天邊泛起了魚肚白
世界似開天辟地前
混沌而又有幾分朦朧
靜謐中
我決定走出去
感受夏日的清晨
?
那一滴朝露
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，提升卷煙陳列水平。
學(xué)習(xí)借鑒，提升運(yùn)行實(shí)效。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的管理模式，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短
