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,幫助解決實(shí)際困難,努力跟上工作節(jié)奏。對(duì)于“佛系”“躺平”“擺爛”的員工,雷朝偉更是耐心教育,結(jié)合自身工作經(jīng)歷和生活經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)員工樹立
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,讓能力不足、動(dòng)力不強(qiáng)的員工認(rèn)清差距、迎頭趕上,讓想“躺平”、不前進(jìn)的員工感受壓力、起而行之,激發(fā)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇爭一流的干勁,達(dá)到“無需揚(yáng)鞭自奮蹄
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能上能下,讓“躺平”沒有市場,充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性。2023年以來,廣西煙草商業(yè)“80后”處級(jí)干部選拔配備人數(shù)增加62.5%,35歲及以下科級(jí)干部
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,對(duì)于幾項(xiàng)排名靠后的品規(guī)包括B目錄缺乏成長性的品規(guī)適當(dāng)以壓力也是必要的,不能躺平,沒有躺贏,要提供并營造你追我趕、不進(jìn)則退的壓力和氛圍。另一方面
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革命破除思想積弊,堅(jiān)決破除因循守舊“老套路”思想、視野不寬“井底蛙”思想、不思進(jìn)取“躺平式”思想、作風(fēng)不實(shí)“裝樣子”思想、遇到問題“繞道走”思想、心中懈怠“混日子”思想,提振
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;疫情轉(zhuǎn)段后不同領(lǐng)域出現(xiàn)新情況,每個(gè)人的心態(tài)都在經(jīng)歷一場上與下、快與慢、多與少,走與留、躺平和奮起、失望和希望之間的拉扯。可以說,過去一年間,既存
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去思考和謀劃,一般都是臨時(shí)倉促準(zhǔn)備,想到什么就進(jìn)購什么,缺什么進(jìn)什么;而且也沒有采用過什么策略。一句話:春節(jié)期經(jīng)營就是躺平
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不可理喻,在這一刻就成為了活生生的現(xiàn)實(shí)。放松了自己,放松了心情,哪怕就是躺平和虛假動(dòng)作,看的人都是上頭的安穩(wěn)甜蜜。棋攤上的煙民,一般而言
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;奮斗也不會(huì)有止境。青年員工決不能當(dāng)躺在前人功勞簿上睡大覺的坐享其成者,不能當(dāng)不敢干、怕干錯(cuò)的躺平者,要認(rèn)識(shí)到有奮斗、有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)的人生,才是有意義、有價(jià)值
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??蛻艚?jīng)理孫臘梅:我從事卷煙營銷十多年,發(fā)現(xiàn)每年梅雨季節(jié)中部分零售戶思想“躺平”,畏難情緒加重。一些零售戶總是認(rèn)為梅雨季節(jié)卷煙動(dòng)銷慢,即使花費(fèi)