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突出重點，聚焦精準發(fā)力。結(jié)合實際，選取食堂管理和采購管理兩個重點領(lǐng)域進行全過程監(jiān)督。將“食堂和采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控研究與應(yīng)用”作為全市系統(tǒng)創(chuàng)新課題進行立項攻關(guān)，組織
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，降低接待費用。提升后勤服務(wù)的精益水平，在食堂管理、設(shè)備設(shè)施維修管理等方面提升服務(wù)響應(yīng)效率，降低成本費用開支?？刂乒珓?wù)車輛運行費用，科學(xué)調(diào)度，
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，抓好全面從嚴治黨監(jiān)督責(zé)任；強化落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行省局關(guān)于公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車、乘坐交通工具、食堂管理等專項整治治理和“小金庫”自查自糾
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好監(jiān)督職能，深入開展常規(guī)審計和日常監(jiān)管工作。繼續(xù)加大對卷煙廢舊紙箱、市局（公司）機關(guān)職工食堂管理、季度財務(wù)收支等項目的常規(guī)審計力度，重點對全市
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了牢固基礎(chǔ)。
二是以內(nèi)控制度執(zhí)行為重點，對照《職工食堂管理規(guī)定》查看食堂日常管理情況，查找制度執(zhí)行過程中存在的紕漏，并提出切實可行的改進建議和意見。
三是
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。通過設(shè)置煙葉收調(diào)存流動看板，提高收購現(xiàn)場管理效率；明確機器設(shè)備責(zé)任人，提高站點工作人員的管理意識；注重食堂管理，改善用餐環(huán)境
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，保證收購工作順利進行；五是加強食堂的管理，督促食堂按食品衛(wèi)生標準加工、儲存食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，做好食堂的衛(wèi)生保潔、消毒工作
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辦、食堂招待所和成品庫項目建設(shè)現(xiàn)場進行了重點檢查，檢查組充分肯定了該廠安全月活動形式多樣，效果明顯，還開展了針對企業(yè)特點的職業(yè)病危害宣貫活動，食堂管理
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;深入分析了在人員組織、食堂管理、預(yù)約監(jiān)督、付款工作等方面存在的不足和差距；隨后煙農(nóng)專業(yè)合作社管理人員及各煙站站長分別匯報了今年工作的總體打算和具體想法，并對人員組織、技術(shù)培訓(xùn)
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、禮品、紀念品管理、培訓(xùn)管理、文書管理、宣傳報道管理、員工工作餐管理、員工食堂管理等各項管理制度，嚴控標準，嚴格程序，嚴明紀律。
