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實(shí)。核準(zhǔn)煙農(nóng)戶(hù)籍、聯(lián)系方式、基礎(chǔ)設(shè)施等基本信息。利用GPS定位技術(shù)，對(duì)計(jì)劃種煙的地塊位置進(jìn)行定位，插標(biāo)立界，注明煙農(nóng)姓名、種植品種、面積、地塊經(jīng)緯度
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，查看春節(jié)安全值班表、日常安全管理記錄“三個(gè)本子”了解安全工作落實(shí)情況，做到安全工作既要寫(xiě)到紙上，更要落到實(shí)處。
二是科技手段“控”安全。運(yùn)用GPS定位平臺(tái)對(duì)
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規(guī)模。
控制戶(hù)均種植面積。根據(jù)煙農(nóng)生產(chǎn)勞動(dòng)能力，合理簽訂種植合同，減少或控制50以上大戶(hù)種煙，對(duì)50畝左右的煙農(nóng)種煙面積要用GPS丈量核實(shí)。公司將組建專(zhuān)班
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生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)。煙葉技術(shù)員在動(dòng)員煙農(nóng)擇優(yōu)土地種煙的基礎(chǔ)上，采用GPS丈量土地的辦法，逐一核實(shí)種植面積，并以戶(hù)為單位繪制成草圖接受公司檢查驗(yàn)收，爭(zhēng)取
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一律不允許出車(chē)，杜絕病車(chē)上路的情況發(fā)生。
二是加強(qiáng)車(chē)輛監(jiān)控。每日對(duì)所轄車(chē)輛進(jìn)行兩次以上全面監(jiān)控檢查，保留監(jiān)控檢查痕跡。GPS監(jiān)控員提升檢查頻次，對(duì)
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、水利和移民等部門(mén)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)龍洞灣水源的選址、勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、移民搬遷，以及改善煙區(qū)生產(chǎn)條件等工作，察看水流量、地形地貌、溢洪道設(shè)置等情況，測(cè)定GPS消息
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;依托車(chē)輛GPS管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)車(chē)輛檢查制、回車(chē)車(chē)輛登記制、駕駛員承諾制，提高送貨人員安全責(zé)任意識(shí)，確保卷煙旺季送貨車(chē)輛安全、有序運(yùn)行。
三是完善
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融入人心。
三是安全管理信息化。利用GPS、監(jiān)控系統(tǒng)、GIS等現(xiàn)代化科技手段，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全天候無(wú)死角的監(jiān)控管理，有效防止了因車(chē)輛脫管而出現(xiàn)的安全隱患；并
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行駛速度，并通過(guò)配送車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行不定時(shí)的抽查，出現(xiàn)違規(guī)情況嚴(yán)格獎(jiǎng)懲到位。二是抓環(huán)境安全。通過(guò)安全專(zhuān)題工作會(huì)和日常工作會(huì)相結(jié)合的方式，把安全生產(chǎn)納入
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檢查，確保車(chē)輛保持良好的車(chē)況；根據(jù)不同天氣、不同道路限定車(chē)輛最高行駛速度，并通過(guò)配送車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行不定時(shí)的抽查，出現(xiàn)違規(guī)情況嚴(yán)格獎(jiǎng)懲到位
