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》和《煙葉烘烤師選聘管理SOP》，明確烘烤師選聘流程、配置標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、勞資考核等具體要求，落實宣傳、報名、選拔、復(fù)審和公示等選聘流程，所有通過考核的烘烤師
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;保證籠車運(yùn)輸在途安全。根據(jù)籠車使用情況，重新修訂籠車管理規(guī)范，制作《籠車作業(yè)操作SOP》，并將籠車作業(yè)加入安全生產(chǎn)風(fēng)險點，規(guī)避了運(yùn)輸作業(yè)中的風(fēng)險
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。同時，制定了《“三員”基礎(chǔ)工作考核SOP》，對考核反饋的問題，在 5個工作日內(nèi)完成整改并上傳佐證材料，實現(xiàn)考核過程閉環(huán)管控，推進(jìn)市縣
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，制定了《“三員”基礎(chǔ)工作考核SOP》，對考核反饋的問題，在 5個工作日內(nèi)完成整改并上傳佐證材料，實現(xiàn)考核過程閉環(huán)管控，推進(jìn)市縣站三級考核
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關(guān)鍵執(zhí)行要點，細(xì)化分解到流程節(jié)點和具體崗位，形成一套包含15個流程、20個技術(shù)規(guī)范、21個SOP的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)執(zhí)行落地體系。同時，他們還積極運(yùn)用精
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，諸城市煙草專賣局（分公司）規(guī)范完善了“入戶指導(dǎo)四步法”SOP，通過預(yù)設(shè)服務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容、模擬開展現(xiàn)場演練、逐戶對接煙農(nóng)和加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)等措施，
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時間》《降低制絲萬箱斷流次數(shù)》等課題攻關(guān)，細(xì)化運(yùn)行過程控制措施，發(fā)揮設(shè)備隱患管控機(jī)制、案例庫、可視化保養(yǎng)、TPM管理及SOP標(biāo)準(zhǔn)化的作用，加大對設(shè)備操作、修理
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完善了“入戶指導(dǎo)四步法”SOP，通過預(yù)設(shè)服務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容、模擬開展現(xiàn)場演練、逐戶對接煙農(nóng)和加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)等措施，讓煙技員真正清楚“學(xué)會說什么、練習(xí)怎么說、入戶怎么做、做得怎么樣
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應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險防控要求，提煉出關(guān)鍵執(zhí)行要點，細(xì)化分解到流程節(jié)點和具體崗位，形成一套包含15個流程、20個技術(shù)規(guī)范、21個SOP的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
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，提升作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化水平的燈光信號控制系統(tǒng)、數(shù)字工位管理、動態(tài)SOP均已順利運(yùn)行。必勝，正如勞模創(chuàng)新工作室的名字，它成為重慶煙草物流人的一一份信念、一種
