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、散葉收購、現(xiàn)場管理、專賣監(jiān)督、風險防控、煙農(nóng)服務等工作，煙葉購銷各項工作進展順利，總體呈現(xiàn)出純度較高、等級平穩(wěn)、進度較快、交接順暢等特點，基本實現(xiàn)了大災之年
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一是完善了各項工作制度。在制定《2012年煙葉收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作方案》基礎(chǔ)上，市局（公司）完善了《基本煙田規(guī)劃、保護制度》、《儲運站煙葉內(nèi)部交接
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??? 會議總結(jié)了前一階段煙葉收購工作，通報了全省煙葉收購及近期國家局工商交接檢查組的檢查情況。各煙葉產(chǎn)區(qū)市公司匯報了當前的煙葉收購和調(diào)撥工作情況，天昌公司匯報了2012
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滿意度。
二是及時送貨到位。根據(jù)安全、準確、快捷、便利的原則，精心服務、做到配送“零距離”，做好“最后一公里”送貨服務。
三是點驗交接到位。當面點驗卷煙品牌、規(guī)格
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檔案移交手續(xù)，認真填寫收進移出登記簿、交接收據(jù)，定期檢查檔案室內(nèi)安全情況，堅持做好查借閱登記和檔案利用效果反饋登記，確保檔案資料始終能夠被安全
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，客戶經(jīng)理及時向卷煙零售客戶講解卷煙保管存放知識，做好防霉工作，做到先進先出、合理庫存，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。
四是妥善做好卷煙交接工作
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崗位責任、會計科目、會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計檔案、會計交接等會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的再學習，加深了會計人員對會計基礎(chǔ)工作的認識，進一步夯實會計工作基礎(chǔ)；
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員工行為素養(yǎng)。做到“眼”勤，6S管理貫穿于員工交接班與設(shè)備巡檢中，看到亂堆亂放及時清理，保持現(xiàn)場整潔有序；做到“手”勤，對設(shè)備
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局（公司）值班要求安排職工值班，并制定嚴格值班制度，安委會成員對值班情況隨時進行抽查，確保值班紀律，實行嚴格的交接
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指派等級質(zhì)檢人員駐點參與收購，在收購點完成工商交接，真正落實了工業(yè)企業(yè)“主動參與、深度介入”的工作方針，工商合作水平顯著提高。
師宗分公司有關(guān)人員表示
