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;持續(xù)提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理水平，確保煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到國(guó)家局要求，確保實(shí)現(xiàn)黃金走廊南澗紅大綠色煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。著力打造黃金走廊南澗紅大綠色煙葉
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、盤(pán)點(diǎn)管理、日常巡查）、視頻監(jiān)控、質(zhì)檢反饋以及煙葉進(jìn)、銷、存報(bào)表等方面管理進(jìn)行明確的規(guī)定，內(nèi)容涵蓋預(yù)檢、編碼收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理與煙葉交接管理等內(nèi)容，對(duì)基層煙站煙葉
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面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)要采取多種措施，解決特殊氣候?qū)熑~的影響，確保煙葉質(zhì)量。要嚴(yán)把煙葉收購(gòu)和工商交接質(zhì)量關(guān)，確保湖南煙葉的品牌信譽(yù)
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廢棄煙草專賣(mài)品痕跡化管理工作，形成了一整套廢棄煙草專賣(mài)品形成、交接、存儲(chǔ)、出庫(kù)、銷毀、存檔的工作規(guī)范和工作流程。
注重長(zhǎng)效機(jī)制。按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善
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一是加強(qiáng)安全值班制度。嚴(yán)明安全值班紀(jì)律，安保部門(mén)增加安全檢查次數(shù)，檢查內(nèi)容包括交接班是否及時(shí)、是否按規(guī)定進(jìn)行夜間巡邏、是否按規(guī)定填寫(xiě)值班記錄、是否按規(guī)定對(duì)基層單位進(jìn)行電話
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文學(xué)基金會(huì)理事、九州興和文化發(fā)展北京有限公司董事長(zhǎng)侯江山出席儀式。
捐贈(zèng)儀式上，魏國(guó)權(quán)與侯江山交接捐贈(zèng)證書(shū)；與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向受贈(zèng)學(xué)校授牌并贈(zèng)送了圖書(shū)；盟文廣局
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、入戶預(yù)檢、監(jiān)督檢查等相關(guān)組織，健全、完善煙葉入戶預(yù)檢、站庫(kù)交接、等級(jí)質(zhì)量管理、成包儲(chǔ)運(yùn)等收購(gòu)管理辦法，明確工作職責(zé)和任務(wù)要求，為煙葉收購(gòu)提供組織制度保障
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析，一周一小結(jié)”，準(zhǔn)確掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證不壓級(jí)壓價(jià)、不提級(jí)提價(jià)，確保收購(gòu)工作平穩(wěn)平衡。
四是牢固樹(shù)立“入戶預(yù)檢是基礎(chǔ)、規(guī)范流程是重點(diǎn)、嚴(yán)格交接是
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收購(gòu)預(yù)警制度，加強(qiáng)工商交接等級(jí)質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范煙葉經(jīng)營(yíng)行為。三是要規(guī)范流程，提升管理水平。要按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)
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，完善措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好NC55優(yōu)良品種烤煙的單獨(dú)加工、單獨(dú)收購(gòu)和單獨(dú)存儲(chǔ)工作，為順利實(shí)施“一體化”工商交接模式奠定良好基礎(chǔ)。
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