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，齊心協(xié)力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。
省局（公司）辦公室、人事處和湛江市局（公司）、遂溪縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人
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中監(jiān)督作用，圍繞卷煙營銷、專賣執(zhí)法、物資采購、工程建設(shè)、人事勞資、經(jīng)濟(jì)合同等重點領(lǐng)域，識別中高度法律風(fēng)險事件重點防控，同時積極發(fā)揮外聘法律顧問的專業(yè)作用
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;并對應(yīng)分解到辦公室、人事、財務(wù)、專賣、營銷等諸多職能單位、部門，并明確了整改牽頭部門、責(zé)任人和整改時限，做到了一個問題一個部門一個責(zé)任人一個時限的“四個一”的問題包辦工作
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;公司）“十三五”規(guī)劃，在提高企業(yè)發(fā)展能力上要有新舉措；
二是全面深化干部人事用工分配制度改革，推進(jìn)職業(yè)化建設(shè)，在提高員工隊伍
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，以《用熱血重燃生命希望》為題，刊發(fā)了徐雪峰事跡的專題攝影報道，《東方煙草報》2016年8月30日頭版頭條以長篇人物通訊《“髓”緣》報道了徐雪峰的感人事
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，系由國家煙草專賣局人事司向人力資源和社會保障部申報并主辦，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院和鄭州煙草研究院共同承辦，列入人社部《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程2016
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，同時做好防火、防盜、防卷煙霉變等預(yù)防活動；在人事糾紛方面設(shè)置了專門的調(diào)解辦公室，在兩節(jié)日期間，安排人員輪流值班等。
三、加強運輸車輛管理
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運用，進(jìn)一步提升專賣管理質(zhì)效。
深挖大數(shù)據(jù)分析，推動人事共建。構(gòu)建專賣大數(shù)據(jù)中心，形成一幅涵蓋市場監(jiān)管數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)圖像。利用“大數(shù)據(jù)”現(xiàn)代化
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：一是深入開展物流非法人實體化運作。從資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨立運作、成本單獨核算、人事適度授權(quán)“四個維度”，進(jìn)一步完善運行機制，扎實推進(jìn)非法人實體化運作，
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得到貫徹落實。要強化對縣級局黨建工作的監(jiān)督檢查，著力破解黨的建設(shè)缺失、組織管理渙散等問題；要強化對縣級局執(zhí)行干部人事制度規(guī)定的監(jiān)督檢查，著力破解選人用人不規(guī)范
