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醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀問題,不少病人的家屬和看護需要在醫(yī)院等候很長時間,如果室內(nèi)室外全面禁煙,對于一些人的情緒排解會產(chǎn)生不利影響,也不符合人性化的管理需要。
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細致化,科學化,人性化,助我們的經(jīng)營更具特色,充滿張力。
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,施行人性化執(zhí)法和彈性執(zhí)法,并以勸導告誡為主。“在加油站周邊吸煙,民警發(fā)現(xiàn)后會勸導你離開,但是如果你非要抽著煙進加油站,我們勸不住
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,包括一些標友都先點了一些標,雖然舍不得割舍,,但對于周老的突然的人性化的決定,紛紛毅然放棄所點心愛的煙標,讓王先生優(yōu)先。那是
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研究人員討論“黃金葉”(百年濃香)的包裝設(shè)計方案。
盒內(nèi)側(cè)邊采用人性化的弧形型開口設(shè)計,非常方便消費者取煙。
葉組配方的設(shè)計是“黃金葉”(
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煙草在線專稿 分析煙草商業(yè)企業(yè)目前的現(xiàn)狀,我們手中最大的資源就是客戶,最有效的競爭武器就是我們服務(wù)的客戶。對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)將是未來競爭取勝的根本保證
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,既要使得內(nèi)部管理更為制度化、規(guī)范化,還要突出以人為本,努力實現(xiàn)制度與人性化相結(jié)合的內(nèi)部規(guī)范管理模式。只有這樣,才能更好的推動整個基層卷煙經(jīng)營企業(yè)
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煙草人身上的故事,用人性化的視角,去淡化煙草的行業(yè)屬性,這樣挖掘出來的系列內(nèi)容,可以圍繞宣傳點、不斷強化,達到草根故事的傳播最大化
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;通過對各中心、工廠實行“授權(quán)經(jīng)營、目標考核”,以績效管理作為授權(quán)控制與授權(quán)激勵的主要手段,傳遞了集團發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮了激勵導向作用,體現(xiàn)了管理的人性化
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行政許可做到公正透明、嚴格規(guī)范,高效便民、熱情服務(wù)的人性化服務(wù)。
三是強化監(jiān)管力度,提升市場凈化水平。全面落實市場監(jiān)管責任,加大市場監(jiān)管力度,始終