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職能部門之間要密切配合，齊抓共管，綜合治理。三是建立信息交流平臺(tái)，做到信息共享。四是目標(biāo)明確，措施到位，年底以前破獲一起以上符合
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市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員和紀(jì)檢監(jiān)察員）聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系?！八膯T”之間信息共享，資料共用，既合作，又監(jiān)督，通過(guò)一個(gè)工作周期中對(duì)對(duì)方出現(xiàn)
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整體專賣工作為本，不分你我緊密合作，整合跨區(qū)域線索，實(shí)現(xiàn)信息共享成果共贏的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并創(chuàng)立“毗鄰協(xié)作示范區(qū)”，在時(shí)機(jī)成熟的情況下
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組織力量進(jìn)行監(jiān)管，確保卷煙銷售市場(chǎng)占有率。
二是實(shí)現(xiàn)市管員和客戶經(jīng)理信息共享。市管員和客戶經(jīng)理24小時(shí)保持暢通狀態(tài)，轄區(qū)卷煙市場(chǎng)有什么情況及時(shí)反饋，在零時(shí)
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;及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)信息，互通情報(bào)，信息共享，切實(shí)加強(qiáng)溝通，橫向聯(lián)系，密切業(yè)務(wù)往來(lái)。
二是加強(qiáng)信息收集，建立健全無(wú)證戶檔案
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;信息部門與各業(yè)務(wù)部門密切配合，深度融合，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平，切實(shí)建立起“上下貫通、左右協(xié)同、信息共享”的協(xié)同辦公環(huán)境；三是把握規(guī)范性原則
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聯(lián)動(dòng)工作提出的“四個(gè)兩回事”的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，進(jìn)一步加大專銷聯(lián)動(dòng)合力，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到工作互動(dòng)，信息共享，有效推動(dòng)專銷工作
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一是構(gòu)建區(qū)域案源信息共享長(zhǎng)效機(jī)制。建立案源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，明確專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)案件經(jīng)營(yíng)；
二是構(gòu)建區(qū)域聯(lián)防邊界共管長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“覆蓋到位、管理
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信息反饋機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)異常信息共享互通，拓寬專賣部門異常信息來(lái)源渠道，使市場(chǎng)檢查的目標(biāo)更清晰、更具有針對(duì)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)作。該局加強(qiáng)與公安、工商、運(yùn)管
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案件，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。
三是突出信息收集，拓展信息渠道。在全員信息、部門信息、社會(huì)信息的前提下，逐步拓展與新聞媒體的信息共享機(jī)制，借助
