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了，郁悶哦，你說這主人跟這么緊做什么，要是客人能花上點銀子，賣上點俺店里商品，俺不就能掙到錢了嗎?？墒侨思叶甲哌h了，咱自己郁悶
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停留太久，多想想下一步該做什么。”
無論喬布斯只活了56歲，還是孫中山只活了59歲，甚至蔡鍔只活了34歲，但這些人將永遠活在人們的心中。是啊
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）對國慶期間卷煙營銷工作提前作出具體部署，以確保國慶長假期間的卷煙市場穩(wěn)定。
老煙斗：那我得好好聽聽，看看到底要做什么工作。
小煙卷兒
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;”那就要求管理者，下達命令，然后讓開。與其告訴員工怎么做，不如清楚明白地告訴員工做什么，工作意圖是什么。當然，每一個人在做任何事之前
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“天長地久”，那么就需要開展質(zhì)量管理體系建設(shè)。
??? 質(zhì)量管理體系建設(shè)做什么？
??? 搞清楚了為什么要開展質(zhì)量管理體系建設(shè)，那么再來看看我們推進這項工作具體
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分析出顧客在想什么，要做什么，想得到咱什么服務(wù)，能幫他解決什么問題。
那位老師說了，這么多信息如何一下就能收集到哪，其實這個
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，合理確定各項考核指標，使他們明確做什么、怎么做，做到行為有規(guī)范、工作有指標、努力有方向。同時，要注意及時建立激勵機制，根據(jù)各項
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“創(chuàng)建干什么，我為創(chuàng)建做什么”、“我為創(chuàng)建獻良策”等主題教育活動，通過專題學(xué)習(xí)、宣傳和廣泛動員，切實將全員的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作中來，形成全員參與
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，做什么，專賣管理工作的用武之地在哪里，必將成為專賣管理人員的疑問。解決這一疑問，筆者認為應(yīng)將現(xiàn)代市場管理理論、理念、方法、手段運用于專賣管理的全過程
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無論做什么，只要是多了就難于管理，影響發(fā)展。目前我國卷煙零售戶布局的現(xiàn)狀是多而散，散而亂，嚴重影響煙草行業(yè)的快速發(fā)展，增加
