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田坐落圖》，對草簽合同面積的真實(shí)性進(jìn)行逐戶走訪、逐塊丈量、逐一核實(shí)，摸清面積真實(shí)數(shù)據(jù)?！岸椤奔春瞬闊熋绾臀镔Y供應(yīng)情況。根據(jù)《育苗管理記錄本》《煙苗供應(yīng)臺(tái)賬
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;要求財(cái)務(wù)人員熟悉掌握變化內(nèi)容并及時(shí)向本單位同事傳達(dá)到位。????四是防范合同風(fēng)險(xiǎn)。厘清合同簽訂線上、線下審批流程，明確合同內(nèi)容要點(diǎn)，標(biāo)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)，
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通過合同收購的煙葉已達(dá)到188萬包，這意味著拍賣市場上售出的煙葉數(shù)量遠(yuǎn)低于合同收購的數(shù)量。與此同時(shí)，共有78868包煙葉被拒收，其中22211包在拍賣市場上被
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江蘇南通醋酸纖維有限公司總經(jīng)理室近日討論通過了與供應(yīng)商簽訂的廉潔協(xié)議內(nèi)容，明確今后所有采購合同均需同步簽訂廉潔協(xié)議。廉潔協(xié)議明確了合同雙方廉潔自律的權(quán)利和義務(wù)，具體為
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生產(chǎn)實(shí)際及收購等級比例標(biāo)準(zhǔn)，分析排查煙葉收購異常預(yù)警和煙葉種植收購合同管理預(yù)警，啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序，落實(shí)問題閉環(huán)整改要求。
二是抓早抓準(zhǔn)煙葉流入流出風(fēng)險(xiǎn)防控
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;讓煙農(nóng)知法、守法，努力營造良好的煙葉收購秩序。
二是強(qiáng)化合同管理。加強(qiáng)煙葉種植收購合同的管理監(jiān)督，禁止無合同、超合同、內(nèi)外勾結(jié)收購煙葉等現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強(qiáng)化
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為組長，內(nèi)管、專賣相關(guān)人員為成員的煙葉收購工作監(jiān)督小組，對收購工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
二是加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格按合同、按計(jì)劃組織收購，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超合同
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，從而有效遏制違規(guī)行為發(fā)生。
2. 強(qiáng)化合同收購管理。煙農(nóng)必須憑三證（交售通知單、身份證、合同本）到煙站交售煙葉，煙站嚴(yán)禁無合同、超合同
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情況，防止超計(jì)劃育苗、違規(guī)育苗。
二是嚴(yán)格做好檢查，規(guī)范合同簽訂。全市系統(tǒng)對803份煙葉生產(chǎn)合同及相關(guān)痕跡化資料進(jìn)行了檢查；同時(shí)，還對161戶
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、合同簽訂、合同公示、苗床管理和零星育苗排查鏟除等工作進(jìn)行實(shí)地檢查；并隨機(jī)走訪了10余戶煙農(nóng)，詢問煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)政策的知曉程度以及合同簽訂相關(guān)情況。隨后到煙站和合
