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，強(qiáng)化合同管理，全面落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)，保障煙農(nóng)既得利益，助力煙農(nóng)增收致富，為烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)
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管理、合同管理等工作，不斷提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力；另一方面依托電子屏、企業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)題培訓(xùn)等常態(tài)化、創(chuàng)新性開(kāi)展法制宣傳教育和“法律服務(wù)日”活動(dòng)，每月定時(shí)邀請(qǐng)
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、合同管理和相關(guān)要求的到戶(hù)宣傳；各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)轄區(qū)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)準(zhǔn)備工作管理，圍繞上級(jí)會(huì)議要求，統(tǒng)籌生產(chǎn)
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不低于試點(diǎn)煙站煙農(nóng)總數(shù)的15%，由各分公司選取核心示范煙農(nóng)和相關(guān)技術(shù)員，從煙葉種植合同管理系統(tǒng)中將相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)至STP信息管理系統(tǒng)中。今年STP信息管理系統(tǒng)的調(diào)查問(wèn)卷分三部
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建設(shè)向縱深發(fā)展，構(gòu)建相互信任、共同發(fā)展的企農(nóng)關(guān)系。以合同管理為主線，構(gòu)建煙草公司兌現(xiàn)承諾、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，煙農(nóng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、有契約精神的合作共贏機(jī)制。不斷加強(qiáng)對(duì)職業(yè)
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，各級(jí)政府和煙草部門(mén)扛起主體責(zé)任，抓實(shí)煙葉種植合同管理等相關(guān)工作。同時(shí)，強(qiáng)化煙葉計(jì)劃分解的科學(xué)性，努力做到計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際相符，
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超前謀劃，切實(shí)做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)合同管理，嚴(yán)禁煙葉外流，為精準(zhǔn)收購(gòu)打牢基礎(chǔ)。一要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)烘烤人員
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、旱澇協(xié)同、綠色防控、封頂打杈、清掃底腳葉和宣傳培訓(xùn)、科學(xué)烘烤等工作，為提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量打牢基礎(chǔ)，增加煙農(nóng)種植效益，助力鄉(xiāng)村振興；要圍繞合同管理
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多訂、不種有訂、買(mǎi)賣(mài)合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面履行合同管理職責(zé)，嚴(yán)格壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，執(zhí)行責(zé)任追究制，確保合同簽訂公開(kāi)透明、真實(shí)準(zhǔn)確，著力增強(qiáng)
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;召開(kāi)煙農(nóng)戶(hù)主大會(huì)討論和表決合同分配方案，通過(guò)線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開(kāi)。
