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防火、防盜、防霉變等倉(cāng)儲(chǔ)管理;強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管，及時(shí)化解矛盾糾紛;加強(qiáng)銀行卡等資金支付服務(wù)工作。始終堅(jiān)持等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)樣驗(yàn)收
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員的職責(zé)與點(diǎn)長(zhǎng)同責(zé)制，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)有同等責(zé)任，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理，使庫(kù)存量保持在規(guī)定范圍內(nèi)；要加強(qiáng)合同管理，對(duì)不可抗拒原因要及時(shí)
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維護(hù)好收購(gòu)期間煙葉收購(gòu)秩序，牢牢抓住合同管理這個(gè)“牛鼻子”突出監(jiān)管重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)管理，有效維護(hù)煙葉種植收購(gòu)合同嚴(yán)肅性，切實(shí)規(guī)范煙葉收購(gòu)行為。做好
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;主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。按照一日一調(diào)度、一日一通報(bào)的工作機(jī)制，全面掌握烤煙收購(gòu)進(jìn)度，對(duì)烤煙收購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)安排調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)政策，依法加強(qiáng)合同
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，強(qiáng)化合同管理，全面落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)，保障煙農(nóng)既得利益，助力煙農(nóng)增收致富，為烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)
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管理、合同管理等工作，不斷提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力；另一方面依托電子屏、企業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)題培訓(xùn)等常態(tài)化、創(chuàng)新性開(kāi)展法制宣傳教育和“法律服務(wù)日”活動(dòng)，每月定時(shí)邀請(qǐng)
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、合同管理和相關(guān)要求的到戶(hù)宣傳；各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）“煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)轄區(qū)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)準(zhǔn)備工作管理，圍繞上級(jí)會(huì)議要求，統(tǒng)籌生產(chǎn)
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不低于試點(diǎn)煙站煙農(nóng)總數(shù)的15%，由各分公司選取核心示范煙農(nóng)和相關(guān)技術(shù)員，從煙葉種植合同管理系統(tǒng)中將相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)至STP信息管理系統(tǒng)中。今年STP信息管理系統(tǒng)的調(diào)查問(wèn)卷分三部
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建設(shè)向縱深發(fā)展，構(gòu)建相互信任、共同發(fā)展的企農(nóng)關(guān)系。以合同管理為主線，構(gòu)建煙草公司兌現(xiàn)承諾、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，煙農(nóng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、有契約精神的合作共贏機(jī)制。不斷加強(qiáng)對(duì)職業(yè)
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，各級(jí)政府和煙草部門(mén)扛起主體責(zé)任，抓實(shí)煙葉種植合同管理等相關(guān)工作。同時(shí)，強(qiáng)化煙葉計(jì)劃分解的科學(xué)性，努力做到計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際相符，
