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（公司）要求，各單位要統(tǒng)一管理全地區(qū)終端送貨備用車，根據(jù)自身地理環(huán)境條件（如山區(qū)、海島等），合理配備終端送貨
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度，形成各環(huán)節(jié)和節(jié)點的定額標準，實現(xiàn)降本增效。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。站在全省角度綜合考慮地理環(huán)境、交通、硬件設(shè)施、人員等情況，研究省內(nèi)跨地市間區(qū)域送貨新模式
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推進新品卷煙市場培育。
一是合理布局選點試銷。在選擇新品卷煙試銷戶時，不局限于零售戶組別與銷量，針對零售戶地理位置、周邊商圈環(huán)境、經(jīng)營者推薦技巧等多種因素進行綜合分析
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;全市系統(tǒng)各單位為實現(xiàn)農(nóng)村行政村零售許可證全覆蓋、優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)點布局、消除市場盲區(qū)等方面所采取的主要工作措施及取得的工作成效；目前尚未辦理零售許可證的空白村數(shù)量及所處地理環(huán)境、交通環(huán)境
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，做好終端甄選。采取摸底調(diào)查、全面梳理、有序開發(fā)、合理推進的方式，從客戶基礎(chǔ)信息，地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育能力等角度，對終端現(xiàn)有
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張英、仁和區(qū)副區(qū)長伍從銀陪同調(diào)研。
調(diào)研組現(xiàn)場查看了整個波西村地理位置、田間生產(chǎn)情況，對波西村小學現(xiàn)場進行了了解詢問，并親自走訪典型貧困戶了解情況。
調(diào)研組根據(jù)波西村
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;感謝老同志們?yōu)辂}邊煙草所做出的貢獻，殷切希望老同志們在保重身體的同時，一如既往地理解、支持、關(guān)注行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。會上還對離退休老同志關(guān)心的問題作了詳盡解釋，
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采集點的方式進行，由縣級局（分公司）依照客戶自愿的原則，按照不低于轄區(qū)有效客戶2%確定信息采集點，包含城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村不同地理
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。在線上充分利用微信朋友圈、客戶QQ群的影響力，組織營銷人員廣泛宣傳，讓“滕王閣”獲得較大的網(wǎng)絡(luò)影響力和知曉度。在線下銷售中，精心挑選地理位置好、人流量大、品牌
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;明確定位。結(jié)合攀枝花地理、文化、環(huán)境等綜合因素，確定現(xiàn)代零售終端“一店一品”建設(shè)標準，突出建設(shè)主題，統(tǒng)一標準化形象設(shè)計。充分利用終端資源，為客戶
