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“物盡其值”；預檢過程中，安排好約時定點、分批輪流交售，控制好交售流量，做到均衡收購、均衡流轉(zhuǎn)。以合同為主線，嚴格按照合同組織煙葉
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就煙葉質(zhì)檢入庫、倉儲運輸、復烤加工、發(fā)貨管理等核心業(yè)務(wù)進行經(jīng)驗交流，同時，深入探討煙葉調(diào)撥流通適應行業(yè)發(fā)展與改革的需要，堅持計劃管理，落實均衡
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要堅持統(tǒng)籌兼顧、均衡投放的原則。作為市場營銷主體的市公司來說，掌握著貨源供應與分配的主導權(quán)。因此，在實際工作中，應根據(jù)本地實際需求，對卷煙
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措施，抓好栽后管理工作，確保煙株均衡生長。
一是全面排查，做好清塘點棵工作，確保面積落實。
祥云十二個煙葉站要組織煙技員深入田間地頭
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，每個企業(yè)合理增長就會形成行業(yè)整體合理增速，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的良好局面。統(tǒng)籌發(fā)力，做精做細均衡調(diào)控文章。均衡調(diào)控，核心在于精準把握“時度效
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。深化精準分析，有效確保元春供應節(jié)奏均衡合理。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，始終把保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。組織專項調(diào)研，先后開展節(jié)前市場調(diào)研、元春運
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專項庫存清摸行動，師宗縣局（分公司）建立重點客戶、異常客戶信息臺帳。結(jié)合實地走訪調(diào)查收集的客戶實際需求情況，均衡投放品牌數(shù)量，優(yōu)化
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保苗、追施鉀肥、科學植保等，保證煙株養(yǎng)分促進植株早生快發(fā)，突出抓實烤煙中耕管理工作。強化分類指導，確保煙株早生快發(fā)，大田長勢均衡。引導廣大煙農(nóng)牢固
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提高，并提前組織煙用物資調(diào)運，確保生產(chǎn)物資及時供應，為農(nóng)事生產(chǎn)保駕護航。聚焦移栽質(zhì)效，促進煙株長勢均衡。為提升移栽質(zhì)效，組織召開
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，精簡品牌規(guī)格，處理好主輔品牌、新老品牌、規(guī)模品牌與效益品牌的關(guān)系，構(gòu)建梯次上移、均衡。聚焦市場調(diào)研，確保為高質(zhì)量開展工作奠定堅實基礎(chǔ)。制定活動方案
