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諸多的競爭者中脫穎而出成為宿豫區(qū)局（分公司）營銷科副科長。
（六）樹立外部的品牌形象
泗洪煙草最大的挑戰(zhàn)是自身品牌的塑造。品牌的塑造既需要
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開展道德講堂、扶貧助困、志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)等多種活動(dòng)，努力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以核心價(jià)值取向規(guī)范員工行為，用積極的思想觀念塑造企業(yè)形象。
三是
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”問題，塑造執(zhí)法人員職業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)格考核評(píng)議，建立行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，提高執(zhí)法工作能力。
五是規(guī)范執(zhí)法。堅(jiān)持專賣行政執(zhí)法工作職責(zé)、辦事程序、收費(fèi)
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。
二是做好“法制專賣”工作。結(jié)合“三個(gè)依法”推進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)開展“依法行政”專賣工作，從嚴(yán)明紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量著手，塑造良好專賣隊(duì)伍形象。
三是做好
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，塑造煙草行業(yè)的良好形象。
六是認(rèn)真抓好專賣基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好專賣創(chuàng)優(yōu)建設(shè)工作，提升基礎(chǔ)管理水平；進(jìn)一步加大專賣隊(duì)伍建設(shè)力度，加強(qiáng)對(duì)一線
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，熱情服務(wù)，強(qiáng)化樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，塑造和維護(hù)了新時(shí)期煙草專賣執(zhí)法新形象。
全局在狠抓“兩煙”打假打私的同時(shí)，緊密結(jié)合“兩煙”執(zhí)法的改革和發(fā)展實(shí)際
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，進(jìn)一步深化行業(yè)行為規(guī)范建設(shè)，宣貫寧夏煙草“搏為”文化理念，塑造“潤夏”服務(wù)品牌，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好形象。
此次
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；形成機(jī)制與文化塑造相結(jié)合。以企業(yè)文化為平臺(tái)，把績效考核理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的意識(shí)和行動(dòng)中，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化管理氛圍。
三是培養(yǎng)“兩個(gè)能力”。即計(jì)劃
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，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)問題應(yīng)答統(tǒng)一宣傳口號(hào)，改革營銷月度考核辦法，全力塑造責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。
二是內(nèi)嚴(yán)規(guī)范，外強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步提升全員規(guī)范意識(shí)
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，運(yùn)用“班前一講、精準(zhǔn)推送、及時(shí)互動(dòng)”三項(xiàng)措施，調(diào)動(dòng)車間員工參與自媒體平臺(tái)推廣活動(dòng)的積極性，努力推廣塑造真龍品牌良好的公眾形象，為廣西中煙企業(yè)全面轉(zhuǎn)型
