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局限于“女士煙”的認知，那無疑將導(dǎo)致市場面太過狹窄，把正在逐漸成為細支煙消費中堅力量的越來越多男性消費人群排除在外。只唯細，不唯長，84mm細支
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知道，現(xiàn)在的人情營銷是一個無限挖掘的點，要遠比降價來得有效而長遠。同時，在快節(jié)奏生活的今天，面對面的交流可能有局限，但微信就解決
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規(guī)范的技術(shù)體系?！薄? 另據(jù)騰沖煙草公司界頭煙站副站長孫加利介紹，示范園區(qū)的科技管理服務(wù)中心功能不僅僅局限于服務(wù)煙草，而是將服務(wù)延伸到整個大農(nóng)業(yè)，同時還打破
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，客戶才會表現(xiàn)出熱忱，也就是主動的去消費、去提及、去傳播。而客戶熱忱，正是精益要追求的根本。
二、精益到底是什么
1、精益來自于生產(chǎn)但又遠遠不局限于生產(chǎn)
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;一次又一次的付學(xué)費也就習(xí)以為常。
煙草行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)專業(yè)人才缺乏是普遍現(xiàn)象。雖然這些年工程建設(shè)人員積累了不少經(jīng)驗，但由于是半路出家，在工作中還是存在一定的局限性。比如
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自身性狀的制約，煙草產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效如果只是積極貫徹落實當(dāng)前的農(nóng)田生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作措施，提升的空間受到了一定的局限，有的已經(jīng)達到或者接近極限，要想
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達到了另辟蹊徑的效果。
不過，就細支煙以及超細支煙目前的發(fā)展而言，仍是有不小的局限和問題，主要集中在幾個方面：
第一、創(chuàng)作上缺“新”。細支煙
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;以人為本理念往往被忽視，存在著員工上升通道還不是很暢通、干部人事改革制度存在著某些微缺陷、各種分配制度還不是很公平合理、員工的培養(yǎng)帶有局限性等因素所引發(fā)諸種矛盾，使不少員工對企業(yè)
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;對資料的真實性沒有加以佐證、核實，以圖了事，無法鑒別資料的真實性；
二是資料不全，查找資料僅僅局限于本辦公室或電腦現(xiàn)有資料，
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，由于受國家相關(guān)政策影響，高端卷煙的銷售出現(xiàn)一定影響，主要是企事業(yè)單位在團購業(yè)務(wù)中受到政策局限，但就個體消費而言，高端卷煙市場依然較為紅火
