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站）可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素認真排查，摸清排查重點，掌握工作方法，用“四情”（感情、親情、鄉(xiāng)情、友情）、“四心
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足自身崗位實際，創(chuàng)新工作方法，促進各項工作上新水平。
該單位提出，通過活動的開展，要統(tǒng)一全員的思想認識，堅定跨越發(fā)展的信心
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，要求執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)用語，嚴禁簡單粗暴的工作方法，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象，進一步推廣
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;手續(xù)完備。同時，要強化內(nèi)部監(jiān)督管理，完善監(jiān)督程序，明確崗位責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，落實監(jiān)管職責(zé)。
和諧穩(wěn)定?？蛻艚?jīng)理要制定合理的拜訪
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工作思路，改進工作方法。要把轄區(qū)銷量情況作為專賣工作的標尺，對銷量異常的零售戶要及時查找原因，采取有效措施改進不足；二是要認真做好專銷結(jié)合
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，不斷地改進工作方法和措施，完善過程控制，輔材商標材料的供應(yīng)質(zhì)量得到了加強，滿足了企業(yè)生產(chǎn)需要。
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精神，并審議《全面建設(shè)"標準化能力型、精細化成長型"的優(yōu)秀營銷部》的創(chuàng)建工作報告。
會上，營銷部認真把握發(fā)展規(guī)律、總結(jié)工作方法，科學(xué)確立
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;的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮了基層員工吃苦耐勞
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;努力提升營銷水平。同時，提出“五個有”工作方法：一是工作上要有熱情，二是工作上要有細心，三是工作上要有目標，四是工作上要有
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工作來抓；二是在宣貫培訓(xùn)上，通過制作宣傳展板、開展專題培訓(xùn)等方式，讓員工認識到推行6S的重要性和必要性；三是在工作方法上，充分運用
